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薛旭亮
  • 薛旭亮高級企業培訓師,企業人力資源師
  • 擅長領域: 教練領導力 溝通技巧 管理技能提升 職業素養 目標管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《全員執行力》

主講老師:薛旭亮
發布時間:2021-08-12 11:42:09
課程詳情:

《全員執行力》

課程大綱:

引言開場:

你看到什么?(看視頻,引出培訓的價值和意義)

  你想學到什么,取決你想注意和得到什么。

   看當今競爭的激烈,引出培訓主題

  如何學習,引導學員正確的聽課方法。

**單元:不執行的真元兇--心態

1、圖解:戰馬與將軍

2、視頻《亮劍》--執行力就是要求不折不扣的將事情做到底

3、不能執行的六大病癥

4、互動:問題出在哪里?

5、心態改變性格,性格決定命運!

6、“愛”是執行力基礎

7、要想人前顯貴,必須人后受罪

8、執行力“四化”追求

9、互動:被拒絕1850次,你還會追求嗎?

第二單元:執行力的前提--結果導向

1、做出結果才是好員工!

2、案例《買車票的故事》

3、任務不等于結果

4、態度不等于結果

5、過程/職責不等于結果

6、結果是可以交換的價值!

7、抱怨別人會顯得你更加無能

8、不想被“嫌”就不要太“閑”

第三單元:執行力的關鍵--落實到位

1、案例《制度沒變,業績變了》

2、工作不是論資排輩--關鍵看績效

3、勇于“復命”而非“逃命”

4、完成工作到位,并不是差不多

5、要想“有位”必須“有為”

6、100-1=0

第四單元:執行力的保障--責任為先

1、負責必須捏走“害蟲”,主動積極

2、負責必須融入團隊,不做乞丐

3、勇于負責人,才能擔重任

4、為自己工作,對自己負責

5、工作就是承諾,盡責就是履約

6、工作三要三不要

第五單元:執行力的目標-解決問題,提升績效

1、解決問題之前,應當正確看待問題

2、處理問題的5個心態

3、處理問題的5條集中思路

4、員工工作的DNA

5、樹立四大執行文化,拒絕糟粕文化

6、不僅要做一桶水,更應做一眼甘泉


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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實戰人才培養應用專家

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學員評價:

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