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課程收獲
1、正確認識全面預算
2、了解全面預算管理的目標
3、掌握年度預算編制流程和內容
4、運用現金收支預算控制資金和成本
課程大綱
第一講：全面預算的功能
一、明確經營目標
二、配置資源
三、確定考核標準
四、控制協(xié)調依據
第二講：預算管理達到的目標
一、統(tǒng)一思想行動
二、規(guī)范生產經營管理
三、提高資金利用效果
四、降低成本費用
五、較好地應對市場變化
第三講：全面預算的內容與編制
一、全面預算的內容
1、業(yè)務預算
2、財務預算
二、年度預算
三、月度預算
第四講：現金收支預算
一、現金收支在企業(yè)財務中的作用
二、現金收支預算管理的基本原則
三、月度現金收支預算制定和執(zhí)行的程序
