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文希
  • 文希企業(yè)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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從編制投標(biāo)文件到成功中標(biāo)

主講老師:文希
發(fā)布時間:2024-09-30 14:54:39
課程詳情:

課程背景

85%的投標(biāo)工作人員都不知道招投標(biāo)整體思路及流程,現(xiàn)在他們正面臨著以下困境:

一個人閉門造車,起得最早走得最晚,效率最低;

在公司做了一兩年標(biāo)書,經(jīng)常錯漏百出;

作為投標(biāo)專員,如何才能像商務(wù)經(jīng)理一樣思考?

作為商務(wù)經(jīng)理,如何在投標(biāo)中一擊即中?

老司機(jī)帶你快速掌握招投標(biāo)技巧!

課程亮點(diǎn)

該課程全面講解招投標(biāo),從招投標(biāo)的基本概念,到招投標(biāo)的種類、流程;招標(biāo)文件如何編制、投標(biāo)文件如何編制,如何避免廢標(biāo),投標(biāo)技巧,開評標(biāo)流程,中標(biāo)及簽約……

學(xué)習(xí)目標(biāo)

如何明確招投標(biāo)整體的思路

如何掌握招投標(biāo)的流程

如何參與編制招標(biāo)文件

如何編制一個完美投標(biāo)文件

如何制定投標(biāo)策略,成功中標(biāo)

課程時間1-2天(6小時/天)

課程對象商務(wù)/項(xiàng)目經(jīng)理、招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員

【課程大綱】

第一部分  招投標(biāo)基礎(chǔ)知識

一、什么是招投標(biāo)

招投標(biāo)流程

招投標(biāo)的特點(diǎn)

6種采購方式類型

二、招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)

招投標(biāo)法

政府采購法

其他法規(guī)

第二部分:招標(biāo)環(huán)節(jié)

一、招標(biāo)信息獲取

信息來源:招標(biāo)網(wǎng)站、客戶、合作伙伴、其他渠道

如何評估項(xiàng)目機(jī)會

互動環(huán)節(jié):找尋一個真實(shí)的招標(biāo)項(xiàng)目信息

二、招標(biāo)文件編制

招標(biāo)文件內(nèi)容與編寫

招標(biāo)文件發(fā)布與購買

實(shí)戰(zhàn):招標(biāo)文件分析及溝通

第三部分:投標(biāo)環(huán)節(jié)

一、 投標(biāo)流程及規(guī)范要求

投標(biāo)流程

注意事項(xiàng)

二、如何制作投標(biāo)文件

WORD使用技巧

商務(wù)分冊

技術(shù)分冊

報價表

資料收集、歸納

編寫標(biāo)書及打印

標(biāo)書裝訂

三、投標(biāo)技巧

人性化編制標(biāo)書

細(xì)節(jié)決定成敗

千萬不要犯低級錯誤

模擬:以小組為單位制作投標(biāo)文件

第四部分:開標(biāo)、評標(biāo)環(huán)節(jié)

 一、開標(biāo)流程及規(guī)范

開標(biāo)流程

注意事項(xiàng)

投標(biāo)保證金

什么是廢標(biāo)?

二、評標(biāo)環(huán)節(jié)

評標(biāo)流程

評標(biāo)委員會的組成

三、講標(biāo)環(huán)節(jié)

講標(biāo)的目的及重要性

講標(biāo)的類型:樣品展示、軟件演示、方案講解、答疑、澄清

專業(yè)呈現(xiàn)技巧:重邏輯、有效果

第五部分:中標(biāo)及簽約環(huán)節(jié)

 一、中標(biāo)環(huán)節(jié)

中標(biāo)及公示

中標(biāo)通知書及法律效力

二、質(zhì)疑環(huán)節(jié)

質(zhì)疑環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)

質(zhì)疑范圍

質(zhì)疑時限

三、簽約環(huán)節(jié)

合同關(guān)鍵條款

其他課程

招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
招投標(biāo)
【課程背景】《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。【課程收益】1. 熟悉工程、貨物
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【課程背景】隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》等相關(guān)招標(biāo)采購的法律法規(guī)的不斷完善,無論是國有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購中買非所想、買非所用等問題,“價低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已,這甚至影響到整個項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購活動中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓力使得招標(biāo)人無時無刻不在思考著同一個問題:如何在合法合規(guī)的情況
國企招標(biāo)項(xiàng)目范圍及案例分析
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【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國有企業(yè)作為市場的重要參與者,承擔(dān)著穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動技術(shù)創(chuàng)新和提供公共服務(wù)等多重職能。國企在采購商品、工程和服務(wù)過程中廣泛采用招標(biāo)方式,以確保資源的有效配置,提高公共采購的透明度和公平性。隨著法規(guī)政策的變化和市場環(huán)境的發(fā)展,國企招標(biāo)項(xiàng)目管理變得越發(fā)復(fù)雜,要求參與者不僅要熟悉招標(biāo)流程,還要掌握項(xiàng)目管理、風(fēng)險控制和合同談判等專業(yè)技能。【課程收益】u 掌握國有企
一流國有企業(yè)采購管理提升
管理者技能提升
【課程背景】在國有企業(yè)中,采購管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn),還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,提升管理水平與效率,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī),掌握先進(jìn)的管理方法,能夠應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。【課程收益】u 理解國有企業(yè)采購管理的最新政策法規(guī)及趨勢u 掌握采購管理流程優(yōu)化、風(fēng)險控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵知識u 學(xué)習(xí)并應(yīng)用信息技術(shù)在采購管理
國有企業(yè)采購隊(duì)伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
【課程背景】在國有企業(yè)中,高效能的采購隊(duì)伍是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵部分。采購人員不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識,還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時,采購人員還需要對個人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。【課程收益】u 了解國有企業(yè)采購的政策法規(guī)和流程u 掌握采購專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法u 明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升通道u 通過案例學(xué)習(xí),理
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推薦講師

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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

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