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王克華
  • 王克華日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)師,美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 現(xiàn)場管理 管理技能提升 問題分析與解決
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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講師簡介

王克華老師  生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

    15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

    日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)師

    美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師

    京東物流/同維電子/春秋電子長期特邀講師

曾任:唯品會(中國500強(qiáng)) 華東區(qū)倉儲運(yùn)作經(jīng)理

曾任:美昌科技集團(tuán)(美資) 制造部經(jīng)理

曾任:萬德集團(tuán)(新加坡) 制造課課長/經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:班組長、生產(chǎn)管理、5S、TWI、班組建設(shè)、倉儲管理

王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉儲管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)現(xiàn)場工程師、制造部經(jīng)理、倉儲運(yùn)作經(jīng)理等職位,擅長將自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課程當(dāng)中,多年來堅持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓(xùn)理念,是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。

曾為捷普綠點(diǎn)、北京汽車、東和光電、LG中國昆山樂金電子等多家企業(yè)進(jìn)行《金牌班組長綜合能力提升》、《現(xiàn)場改善與消除浪費(fèi)》系列課程輔導(dǎo),獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘,累計服務(wù)客戶500多家,輔導(dǎo)5S、現(xiàn)場改善、倉儲庫容優(yōu)化等系列項(xiàng)目20多個,授課達(dá)1000場,學(xué)員已逾2萬人次,課程滿意度均達(dá)96%以上。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

唯品會 華東區(qū)倉儲運(yùn)作經(jīng)理:

→ 負(fù)責(zé)倉儲庫容/庫位的規(guī)劃,對每個倉庫限定只存放5個SKU(庫存量單位)措施,使庫存準(zhǔn)確率在原有基礎(chǔ)上提升10倍。

→ 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊,獲得企業(yè)高層的高度認(rèn)可,并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉儲管理的標(biāo)準(zhǔn)手冊,至今仍在沿用。

→ 對倉儲進(jìn)行5S目視化管理,使所管轄庫區(qū)在企業(yè)5S分?jǐn)?shù)評比中,由原來的65分提升到82分,同比上季度節(jié)約金額增長18%。

美昌科技集團(tuán) 制造部經(jīng)理:

→ 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃并全面協(xié)調(diào)車間工作,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,對生產(chǎn)車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。

→ 根據(jù)組裝車間各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時,對工序間進(jìn)行了的合并,使人均勞效由原來160/H提升到180/H。

萬德集團(tuán) 制造課課長/經(jīng)理:

→ 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計劃并實(shí)施,通過現(xiàn)場布局和工位改善,使人均勞動效率在原來的基礎(chǔ)上提升了28%。

→ 負(fù)責(zé)建立全公司提案改善制度,為全公司共1200多個提案進(jìn)行改善、評審,制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項(xiàng)目,短短3個月內(nèi),共實(shí)施 340多個生產(chǎn)提案,比上季度產(chǎn)生的直接收益增長10%。

 

部分授課案例:

企業(yè)名稱

課程名稱

期數(shù)

同維電子

《金牌班組長綜合能力提升》

16

京東方集團(tuán)

《金牌班組長綜合能力提升》

14

LG中國昆山樂金電子

《金牌班組長綜合能力提升》

12

京東集團(tuán)

《金牌班組長綜合能力提升》

6

春秋電子

《TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練》

10

無錫健鼎科技

《TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練》

8

好孩子集團(tuán)捷奧比

《精細(xì)化現(xiàn)場管理與班組建設(shè)》

9

桂林福達(dá)集團(tuán)

《精細(xì)化現(xiàn)場管理與班組建設(shè)》

7

江鈴汽車

《現(xiàn)場改善與消除浪費(fèi)》

8

上海飛適動力汽車

《現(xiàn)場改善與消除浪費(fèi)》

7

長春一汽

《高效能班組長訓(xùn)練營》(4天版)

5

一汽紅旗

《高效能班組長訓(xùn)練營》(4天版)

5

……

……

……


部分項(xiàng)目案例:

▅ 太倉同維電子 “班組長能力提升與生產(chǎn)改善”項(xiàng)目

——建立了同維班組長勝任力模型、一日管理規(guī)范、制定崗位分解表、OJT工作教導(dǎo)規(guī)范。徹底實(shí)施現(xiàn)場三定5S、建立物品擺放標(biāo)準(zhǔn),改善浪費(fèi)項(xiàng)目70多個,直接節(jié)約金額800多萬, 每天減少搬運(yùn)距離2公里,線平衡率提升20%。

▅ 經(jīng)信委 “千家中小企業(yè)技術(shù)幫扶計劃”項(xiàng)目

為江蘇地區(qū)捷安特、富士康、好孩子、信創(chuàng)電子、匯成半導(dǎo)體等60家企業(yè)進(jìn)行《粗細(xì)化現(xiàn)場管理與班組建設(shè)》、《高效能班組長訓(xùn)練營》系列課程培訓(xùn),受到政府層面及各企業(yè)高層的高度認(rèn)可。

▅ 華格電子 “班組長能力提升與現(xiàn)場改善”項(xiàng)目

——建立了統(tǒng)一的班前會準(zhǔn)備表、列隊(duì)、總結(jié)計劃等一整套早會的流程標(biāo)準(zhǔn),使早會有趣有料、目標(biāo)明確、提升士氣。短短3個月內(nèi),現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)100多項(xiàng)浪費(fèi),改善實(shí)施40多項(xiàng),并形成標(biāo)準(zhǔn)化,至今仍在使用。

▅ 聯(lián)華塑膠 “5S管理”項(xiàng)目

——通過6個月的項(xiàng)目輔導(dǎo),現(xiàn)場在制品庫存減少了30%,人均勞效提升了15%。打造了三個崗位的5S樣板區(qū),建立了5S實(shí)施制度,安全事故較往年同比下降了50%。

▅ 信杰汽車零配件 “班組長能力提升與現(xiàn)場改善”項(xiàng)目

——通過培訓(xùn)使班組長實(shí)施了從技術(shù)到管理的觀念與做事的方法的轉(zhuǎn)變。幫助班組長掌握一日管理的標(biāo)準(zhǔn)、日清管理標(biāo)準(zhǔn)、高效早會實(shí)施的步驟、5S實(shí)施等方法。并輔導(dǎo)企業(yè)建立了20多套現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn),包括物品的擺放、限高、工裝夾具的使用規(guī)范、原物料領(lǐng)用規(guī)范等。

▅ 順普中國汽車 “班組長訓(xùn)練與現(xiàn)場改善”項(xiàng)目

——進(jìn)行3個月的輔導(dǎo),通過現(xiàn)場布局和工位改善,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,幫助企業(yè)共實(shí)施了7個大項(xiàng)目,使每天的搬運(yùn)距離減少了5公里,人均勞效提升了23%。

▅ 蘇州大原電器 “倉儲物流規(guī)劃”項(xiàng)目

——輔導(dǎo)規(guī)劃倉儲原料與輔料區(qū),對每個倉庫限定只存放固定SKU(庫存量單位)數(shù)量措施,倉儲現(xiàn)場橫平豎直,整齊有序,提升了庫容量40%,共節(jié)約空間28%。

 

主講課程:

《金牌班組長能力提升訓(xùn)練》(2天版)

《高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營》(4天版)

《現(xiàn)場5S管理》

《現(xiàn)場改善與消除浪費(fèi)》

《精細(xì)化現(xiàn)場管理與班組建設(shè)》

《TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練》

《現(xiàn)場問題分析與解決》

授課特點(diǎn):

? 輕松幽默:詼諧幽默、娓娓道來,將晦澀難懂的工具和方法非常形象生動的呈現(xiàn)。

? 案例演練:擅長案例、故事、實(shí)戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精髓,實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合。

? 快樂開心:堅持笑、效并用,快樂學(xué)習(xí),只有快樂才能學(xué)習(xí)的前提。

? 學(xué)習(xí)規(guī)律:堅持先統(tǒng)心、再統(tǒng)行、再踐行,循序漸進(jìn),直到目標(biāo)。

? 學(xué)以致用:以終為始,學(xué)中有練,離開課堂前就已經(jīng)學(xué)會,折騰了才是你自己的。

服務(wù)客戶:

電子行業(yè):同維電子、LG電子、春秋電子、捷普綠點(diǎn)、無錫健鼎線路版、蘇州大原電器、宏致電子、求精電子、科德軟件、信創(chuàng)電子、信創(chuàng)電子昆山分公司、京東方科技股份集團(tuán)、廣東順威精密集團(tuán)、淮安嘉冠電子科技、長運(yùn)電子、美昌科技、百創(chuàng)光電、昆山崇泰精密科技、昆山圖騰電子、蘇州華凌光電、無錫國泰精密、無錫禾邦電子、常州瑞德儀器、竟陸電子……

汽車行業(yè):長春一汽、長春一汽紅旗、長春安通林汽車內(nèi)飾、上海飛適動力汽車座椅、江西江鈴汽車、北京汽車、長安馬自達(dá)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、馬恒達(dá)悅達(dá)拖拉機(jī)、光洋汽配、和承汽配、聯(lián)合汽車電子、康明斯、常州電裝、富士康、江蘇現(xiàn)代集團(tuán)、吉絲特安全部件、上海營利度富、信杰汽車零配件、順普汽車、桂林福達(dá)集團(tuán)、無錫天奇股份、漢鼎金屬材料、安通林汽車內(nèi)飾、杭州永正傳感器、楊州匯成半導(dǎo)體、富鈦金屬科技、常州汽車儀表儀器、鷹革沃特華皮革沈陽分公司、萬德集團(tuán)……

機(jī)械五金行業(yè):順普中國、博爾格、河南江山天門、捷安特輕合金、昆山崇泰精密科技、貝爾格、貝爾格昆山分公司、朝陽熱處理公司、蘇州寶強(qiáng)精密螺絲、浦項(xiàng)不銹鋼、昆山捷安特輕合金、和捷電鍍、金利表面處理……

新能源行業(yè):張家港永伏光電、美昌光電、東和光電、太倉怡球集團(tuán)、河南環(huán)同集團(tuán)、無錫盈光科技……

鞋服紡織行業(yè):蘇州光隆羽絨、吳江福麗絲紡織、蘇州長晟無紡、東莞榮勇鞋業(yè)……

其它行業(yè):京東物流、唯品會、廣西科隆粉體、、蘇州萬冠塑料、昆山美邦陶瓷、易升電梯、永記造漆工業(yè)、江西潔美造紙……


授課見證
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