銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持
課程結(jié)束后,學(xué)員將學(xué)會:
? 以客戶關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動為中心的銷售方法
? 建立有效的銷售流程
? 可驗證的里程碑節(jié)點
? 與客戶的購買過程步調(diào)一致
? 展現(xiàn)對客戶的獨特價值
? 展開咨詢型、分析型的對話
? 客戶需要與需求的探尋與甄別
? 用銷售流程控制交易
? 制定自己的客戶計劃
第一節(jié):銷售的基本原則水平技能
戰(zhàn)術(shù)
戰(zhàn)略
具備競爭能力
第二節(jié):理解建立信任、信用及融洽的關(guān)系的重要性
什么是信任
什么是信用
什么是融洽的關(guān)系
以客戶為中心
第三節(jié):客戶驅(qū)動的七步銷售流程
1:了解客戶
客戶業(yè)務(wù)驅(qū)動因素
客戶關(guān)鍵成功因素
WIIFM
拜訪前的準(zhǔn)備
2:驗證商機(jī)
買方動機(jī)
四種關(guān)鍵銷售行為一、二
3:評估商機(jī)
四種關(guān)鍵銷售行為三
4a:制定解決方案
4b:建議解決方案
你的價值主張
四種關(guān)鍵銷售行為四
有效的利益闡述
獨特的業(yè)務(wù)價值
5:協(xié)商和結(jié)束
協(xié)商成功的關(guān)鍵因素
異議處理的五個步驟
6:實施和部署
7:延伸和擴(kuò)展
第四節(jié):銷售語言
管道 Pipeline
銷售高預(yù)測Forecast
銷售周期 Sales cycle
銷售機(jī)率 Probability
Run rate
第五節(jié):管道管理
管理的衡量標(biāo)準(zhǔn):
形狀
交易規(guī)模
漏斗速度
第六節(jié):銷售計劃
銷售規(guī)劃的五個層次:
拜訪/致電
銷售機(jī)會
客戶
地區(qū)
業(yè)務(wù)/客戶群體
第五節(jié):最關(guān)鍵的銷售技巧
管理的衡量標(biāo)準(zhǔn):
電話技巧
客戶服務(wù)
聆聽
時間管理
個人指標(biāo)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: