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王浩然
  • 王浩然企業(yè)勞動用工風險防范與管控專家
  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 非人力資源管理 管理技能提升 勞動法
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

講師簡介

企業(yè)勞動用工風險防范與管控專家      

曾任500強(金融行業(yè))企業(yè)人力資源負責人

多家企業(yè)常年人力資源專家顧問

勞動法與員工關(guān)系管理專家

高級人力資源法務(wù)師資格認證

高級勞動關(guān)系管理師資格認證

全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會特聘專家顧問

東北財經(jīng)大學特聘導(dǎo)師

ACI國際注冊職業(yè)培訓師

培訓教練系統(tǒng)TCS認證導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域:企業(yè)勞動用工風險防范與管控 人力資源管理

【個人簡介】

王浩然老師擁有500強企業(yè)人力資源負責人工作經(jīng)歷16年豐富的企業(yè)勞動用工風險與管控培訓授課及業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗。其中11年一線人力資源及勞動糾紛處理實戰(zhàn)經(jīng)歷,5年勞動法相關(guān)理論、咨詢、顧問、培訓及授課經(jīng)驗。

培訓+咨詢+庭審,12大系統(tǒng)建立用工風險防火墻

王浩然老師三分之一的時間在客戶現(xiàn)場,三分之一的時間在培訓課堂,三分之一的時間在仲裁院或法庭。從規(guī)避企業(yè)人力資源管理與用工風險沖突角度出發(fā),區(qū)別于企業(yè)法務(wù)及律師的觀點,形成12大用工風險管控系統(tǒng),為企業(yè)打造一個更加靈活、高效的員工管理體系。改變傳統(tǒng)觀點對人力資源的刻板印象,真正實現(xiàn)企業(yè)無訟,用工無憂。

300家企業(yè)、500項案例、3萬名學員

王浩然老師一直堅持只為企業(yè)服務(wù),從企業(yè)角度出發(fā),從仲裁結(jié)果倒推,只專注于勞動法律法規(guī),近300家企業(yè)用工風險服務(wù)經(jīng)驗,近500項案例沉淀。處理案例包括:某企業(yè)勞動用工法律風險管控項目,某企業(yè)工傷賠償解決方案,某企業(yè)勞務(wù)派遣用工專項調(diào)研與調(diào)整項目,某企業(yè)業(yè)務(wù)合并勞動關(guān)系處理項目,某企業(yè)經(jīng)營危機改制裁員安置方案等

王浩然老師專注于企業(yè)人力資源及用工風險的咨詢落地服務(wù)。通過“咨詢式落地服務(wù)授課模式”,實戰(zhàn)系統(tǒng)的咨詢技術(shù)與工具,助力企業(yè)成長壯大、為實現(xiàn)中國企業(yè)對人力資源及用工風險管控的具體應(yīng)用與系統(tǒng)認知,貢獻自己一份力量!

【核心咨詢項目內(nèi)容】

1. 為60個行業(yè)、300家企業(yè)、3萬名學員提供用工風險管控系統(tǒng)落地方案

王浩然老師獲得高級人力資源法務(wù)師與高級勞動關(guān)系管理師雙項資格認證。會同各省市企業(yè)家協(xié)會與各地商會參與及成功協(xié)調(diào)處理過多家企業(yè)的勞資糾紛。三年疫情期間為超200家企業(yè)提供勞動法法律咨詢,線上輔導(dǎo)HR和管理者處理人員優(yōu)化和人員調(diào)整勞動爭議案400多個。長期擔任全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會特聘勞資專家顧問,實地走入60多個行業(yè)的300家企業(yè)做勞資關(guān)系的調(diào)研。熟悉各行各業(yè)的用工風險點,特別是在企業(yè)用工風險管控12大系統(tǒng)的運用上具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要講授用工風險防控、預(yù)防勞務(wù)糾紛課程,以及輔導(dǎo)過眾多企業(yè)解決勞資糾紛難案,累計線上線下培訓學員超3萬,課程及輔導(dǎo)交付滿意度達95%。

2. 通過企業(yè)人力資源12大系統(tǒng)管控措施,節(jié)省15%人力成本,利潤30%增長(連續(xù)3年)

王浩然老師常年入企咨詢?nèi)珖行∑髽I(yè)服務(wù)聯(lián)合會下轄部分20余家會員企業(yè),在人力資源原有6大模塊基礎(chǔ)上升級成12大系統(tǒng)。一年4次跟蹤服務(wù)并確保良性運轉(zhuǎn)。指導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)年度、季度、月度業(yè)務(wù)指標實施人力成本管控,制定企業(yè)規(guī)章制度及審批流程,員工日常行為規(guī)范,崗位說明書等相關(guān)人力資源配套管理工具。至今保持返聘率100%。企業(yè)業(yè)績連續(xù)3 年實現(xiàn)30%增長,成本縮減15%,利潤實現(xiàn)30%增長。為企業(yè)設(shè)計的“人力資源管控關(guān)鍵結(jié)果方案”連續(xù)三年(2018至2021年)被全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會評為“人力資源管理突出貢獻獎”。

【部分咨詢案例】

一、勞動糾紛處理

某快餐連鎖品牌:2021年與6名員工有勞動爭議,涉及加班費、請休假、社保、管理等問題,共計28項的訴訟近100萬元,老板咨詢了2個律師仍然沒有解決問題。找到王浩然老師,經(jīng)調(diào)研、咨詢、訴訟代理等服務(wù),最終實現(xiàn)大連和沈陽兩地100%勝訴,實現(xiàn)企業(yè)幾乎0賠償,節(jié)省企業(yè)成本近100萬元。遠超企業(yè)預(yù)期,滿意度拉滿

二、勞動爭議碰瓷人員識別

知名寵物連鎖企業(yè):2023年遇到碰瓷員工A,作為銷售經(jīng)理干了1個月。離職7個月后起訴企業(yè)近14萬元,企業(yè)HR和財務(wù)完全不懂,無意間間接給A提供了合理化證據(jù)。經(jīng)過王浩然老師的咨詢與代理,最終結(jié)果控制在賠償6000元以內(nèi)。若賠償超過6000元,王浩然老師不收取任何費用。目前經(jīng)過一審,已經(jīng)確定結(jié)果,賠償?shù)陀?000元,達到預(yù)期目標。經(jīng)分析及調(diào)查,A為職業(yè)碰瓷人員,已經(jīng)碰瓷近10家類似企業(yè),入職一刻即為碰瓷的開始,從入職開始就搜集各種有力證據(jù),利用企業(yè)用工漏洞,謀取碰瓷錢財。

三、群體性勞動仲裁事件解除

某居間護理服務(wù)公司:1名兼職人員訴訟勞動仲裁,仲裁院直接判企業(yè)輸。此案老板找了5、6個律師,依然沒有任何勝訴可能。如果企業(yè)敗訴將面臨群體性仲裁事件,會導(dǎo)致大批量員工起訴企業(yè),企業(yè)將直接破產(chǎn)。經(jīng)王浩然老師了解后僅有10%的勝訴可能。經(jīng)過分析與解決,最終一審判決企業(yè)勝出。

【授課風格】

1.專業(yè)性強:憑借多年500強企業(yè)人力資源先進理念、扎實的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,助力企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)無訟,用工無憂;

2.實用落地:16年豐富勞動仲裁經(jīng)驗、成功的案例資源,成為實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;

3.引導(dǎo)啟發(fā):案例解析與復(fù)盤;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。

4.對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具;個性化設(shè)計,落地實施。

【主講課程】

《企業(yè)勞動用工風險防范與管控》

《人力資源管理與企業(yè)用工風險沖突解除》

《非人力資源部門的人力資源管理》

《一線管理者的管理秘籍》

【服務(wù)客戶】

一、金融類:

中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、大連商品交易所、中國平安、泰康養(yǎng)老、太平人壽、大唐財富、恒昌公司、阿拉丁控股、匯山商學院、匯豐資產(chǎn)、泰達財富、中源嘉合集團。

二、教育類:

東北財經(jīng)大學、大連交通大學、大連海洋大學、北京現(xiàn)代音樂學院、大連藝術(shù)學院。

三、科技類:

北版科技、鴻盛藍拓科技、蒂艾斯科技、億客成科技、眾益淘科技。

四、餐飲類:

亞惠快餐、喜家德水餃、吉祥餛飩、九螄公、老單家羊湯。

五、快消品類:

貴酒集團、黑熊精釀 、彌森健康、鴻騰凱瑞商貿(mào)。

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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