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　　王大勇，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)委首席顧問(wèn)，年度《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》副主編，中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事，美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)ISM注冊(cè)供應(yīng)管理講師CPSM認(rèn)證主講培訓(xùn)師，著有《對(duì)稱性競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》和《采購(gòu)中的財(cái)務(wù)增值》等研究成果。
　　王大勇老師是企業(yè)能力輔導(dǎo)ACP模式發(fā)起人，資深管理咨詢顧問(wèn)與培訓(xùn)講師，有二十多年的企業(yè)管理、咨詢與職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，涉及的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域包括供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與物流管理等內(nèi)容。

　　培訓(xùn)學(xué)員體會(huì)：第一次接觸王老師是在一次招投標(biāo)與合同管理的課上，聽(tīng)完第一節(jié)課就被王老師博大的知識(shí)積累所感染，他講招投標(biāo)確把中國(guó)的法律知識(shí)也穿插其中并加以案例，把我本來(lái)認(rèn)為很復(fù)雜難懂的招投標(biāo)的知識(shí)梳理得井井有條，吸引我繼續(xù)聽(tīng)下去，課后通過(guò)與王老師交流才知道原來(lái)王老師不但研究采購(gòu)、物流和供應(yīng)鏈的管理，也在潛心研究國(guó)內(nèi)外的法律，因?yàn)槟壳安少?gòu)人員必須對(duì)法律有足夠的了解，才能制定出有利于自己的合同和協(xié)議，他說(shuō)要給采購(gòu)、物流人員洗腦，讓法律更好地為他們的工作服務(wù)。這讓我特別感動(dòng)，有這樣負(fù)責(zé)的為學(xué)員服務(wù)的老師，我們?yōu)槭裁床欢嗤扑]？讓更多的同行在工作之余多與王老師溝通，多聽(tīng)聽(tīng)他的課，不要走太多的彎路，充分地利用法律來(lái)為自己的工作服務(wù)，來(lái)提升自己在公司中的地位。

王大勇老師主講課程

• 納稅籌劃 稅務(wù)稽查100問(wèn)
  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與熔煉
  成本削減與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)
  SMT銷售管理者訓(xùn)練
  采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練的培訓(xùn)
  百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)
  人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系培訓(xùn)
  公司治理與董事會(huì)運(yùn)作
  團(tuán)隊(duì)素質(zhì)突破工作坊
  

王大勇老師服務(wù)客戶

　　近十幾年來(lái)與以下典型企業(yè)有過(guò)咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目合作：GE通用電氣、殼牌（SHELL）、一汽大眾、長(zhǎng)安福特、北汽福田、德國(guó)西馬克設(shè)備、蒙牛、可口可樂(lè)、統(tǒng)一食品、、天士力、中國(guó)移動(dòng)、富士康、中興通訊、神州數(shù)碼、德賽電子、歐普照明、惠氏制藥、一致藥業(yè)、香港周大福、華潤(rùn)萬(wàn)家、家得寶、中國(guó)航空、海南航空、中海油、新奧燃?xì)狻⑷A新水泥、紫金礦業(yè)、國(guó)家核電、國(guó)家電網(wǎng)、大都會(huì)人壽、中鐵建、長(zhǎng)安民生物流、中外運(yùn)、一汽國(guó)際物流中心等。