人力資源管理的4大敗局及破解策略

主講老師：涂滿章

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

◆ 崗位說(shuō)明書(shū)形同虛設(shè)，與工作實(shí)際完全脫離！

◆ 培訓(xùn)投入與績(jī)效提升毫無(wú)關(guān)聯(lián)，培訓(xùn)效果令人懷疑！

◆ 績(jī)效考核越考越亂，怨聲載道！

◆ 薪酬發(fā)放變成了福利，員工積極性不能明顯調(diào)動(dòng)！

◆ 總經(jīng)理質(zhì)疑：人力資源管理有何作用？

◆ 部門(mén)經(jīng)理抱怨：人力資源部在瞎折騰，增加我們的工作量！

◆ 人力資源部也困惑：除了招人、發(fā)工資、考勤，我的價(jià)值如何體現(xiàn)？

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授課見(jiàn)證

涂滿章還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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