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田勝波
  • 田勝波上海復銳管理咨詢公司首席培訓師,上海慧樂客服務咨詢有限公司首席咨詢講師
  • 擅長領域: 客戶服務 領導力 管理技能提升 執行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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經理人管理技能提升

主講老師:田勝波
發布時間:2021-07-15 11:44:41
課程詳情:

課程詳情
培訓對象
中層管理者
課程收獲
提高中層領導管理能力
課程大綱
第一部分 認識管理、認識管理技能培訓
  認識管理
  領導與管理的差異是什么?
  經理的角色定位
  案例研討
  管理的主要內涵
  經理人的角色定位
  經理人應當擁有的知識結構
  經理人應當擁有的技能結構
  經理人管理技能培訓課程結構圖
  第二部分  管理技能提升專題研修
  模塊一:制定有效的計劃
  規劃、計劃、策劃
  計劃制定的基本方法與步驟
  計劃制定案例分析
  計劃為起點—PDCA改善你的工作
  研討:計劃制定方法在您的工作中的運用
  模塊二:命令、授權與輔導下屬
  命令、受命與復命
  如何進行有效的授權
  管理者如何指導下屬
  模塊三:推進有效溝通
  認識溝通
  避免觸犯溝通禁忌
  溝通準備工作
  企業內部溝通的主要類型
  批評與表揚下屬的技巧
  模塊四:修煉一流的團隊
  建立起對團隊的共同認識基礎
  團隊的運作與溝通
  高績效團隊運作中的若干基本原理
  團隊合作技巧訓練
  模塊五:高效利用時間
  浪費時間的現象
  節約時間的各類做法
  用四代時間管理方法檢驗你的時間觀
  模塊六:有效激勵下屬
  員工激勵的基本原理
  塑造良好的內部激勵機制
  日常工作中如何有效激勵下屬
  激勵員工的各類技巧分享

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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文小林

實戰人才培養應用專家

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學員評價:

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