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孫佳韓
  • 孫佳韓企業(yè)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 納稅籌劃 非財 稅務(wù)管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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財務(wù)分析與成本管控

主講老師:孫佳韓
發(fā)布時間:2024-02-19 15:42:05
課程詳情:

【課程背景】

企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨,財務(wù)報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表?

財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?

公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做啊?

每年都要做預(yù)算,都是財務(wù)在玩數(shù)字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲?

課程收益

3張報表——提升財務(wù)分析水平:透徹理解財務(wù)報表要素,深入分析財務(wù)報表;

2個模型——強(qiáng)化財務(wù)思維能力:建立清晰的成本及運營控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流管控;

1個工具——運用資金管理抓手:全面資金管理作為主要運營控制與戰(zhàn)略執(zhí)行工具,全面深入了解企業(yè)收入風(fēng)險管理、企業(yè)應(yīng)收長官全面管理、應(yīng)收賬款全面分析,真正實現(xiàn)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航功能;

識別風(fēng)險——了解新常態(tài)下宏觀稅收管理走勢、各種稅務(wù)監(jiān)管模式背后的秘密,熟悉業(yè)務(wù)帶來的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,熟悉企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險問題及解決辦法。

課程特色

全程案例教學(xué),通過講師提問、案例討論分享、深度點評,讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維,掌握財務(wù)管理技能。本課程創(chuàng)造性的把基礎(chǔ)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、公司戰(zhàn)略、工作計劃、全面預(yù)算管理融合在一起,快速幫助學(xué)員深入了解專業(yè)財務(wù)、運營財務(wù)、真正建立戰(zhàn)略財務(wù)思維,幫助企業(yè)突破管理瓶頸。

【課程對象】企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門管理者

【課程時間】12 小時

【課程大綱】

第一部分.企業(yè)的誕生-未雨綢繆

第一節(jié):什么樣的企業(yè)才適合你

第二節(jié):如何注冊一個公司

第三節(jié):創(chuàng)業(yè)初期財務(wù)管理的坑有哪些?

 案例:客戶公司案例、伊朗核計劃的失敗、綠箭口香糖等

案例:海底撈、真功夫等

第二部分.企業(yè)管理的大財務(wù)思維

第一節(jié). 管理者的成績單:財務(wù)表

第二節(jié). 摸清“家底”—資產(chǎn)負(fù)債表解讀

案例:家庭理財及家庭財務(wù)報表編制

第三節(jié). 裝飾“面子”—利潤表解讀

案例:家庭理財及家庭財務(wù)報表編制、小魚和小魚公司數(shù)據(jù)分析、

第四節(jié). 過好“日子”—現(xiàn)金流量表解讀

案例:W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場案例

第五節(jié). 管理者怎樣綜合看三大財務(wù)報表

案例:家庭理財及家庭財務(wù)報表編制、小魚和小魚公司數(shù)據(jù)分析、W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場案例、鄭百文公司財務(wù)危機(jī)案例

第六節(jié). 企業(yè)的內(nèi)部報表

案例:客戶公司案例

第七節(jié). 數(shù)字化管理企業(yè)的重要性

第三部分.公司成長的財務(wù)問題

第一節(jié). 老板的財務(wù)管理技能

案列:扁鵲與老板財稅管理

第二節(jié). 現(xiàn)金一企業(yè)的“血液”

案例:浙江中拓與保利集團(tuán)

第三節(jié). 沒錢怎么辦?

1. 企業(yè)現(xiàn)金流管理的原則是什么?

2. 企業(yè)應(yīng)收賬款的管理控制點在哪里?

3. 應(yīng)收賬款賬齡分析怎么做?

案例:應(yīng)收款管理模型工具、應(yīng)收賬款管理的5C評估法

第四節(jié). 有錢怎么花

第五節(jié). 承兌匯票不要太苦惱

第六節(jié). 謹(jǐn)慎操作一賬戶管理問題

第七節(jié). 居安思危一分析企業(yè)的現(xiàn)狀

第四部分  主要稅種及稅務(wù)籌劃.

第一節(jié). 企業(yè)性質(zhì)對稅收的影響

第二節(jié). 企業(yè)稅種及征收對象

第三節(jié). 增值稅及風(fēng)險管理

第四節(jié). 企業(yè)所得稅及風(fēng)險管理

第五節(jié). 個人所得稅

第六節(jié). 稅務(wù)的合理籌劃

第七節(jié). 信譽(yù)受損莫嘗試

案例:蘋果公司稅務(wù)稅務(wù)籌劃、七匹狼公司稅籌案例及公司客戶案例。

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【課程背景】為適應(yīng)國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),單純的核算型財務(wù)已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要,財務(wù)部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,扮演的角色也越來越豐富,包括:決策分析的提供方、經(jīng)營目標(biāo)的制定者、績效改善的診斷者、業(yè)務(wù)的支持伙伴等。財務(wù)部門的地位和重要性可見一斑,作為財務(wù)部門的經(jīng)理人其能力要求也越來越高,不僅要具備基本的專業(yè)能力和管理能力,還要樹立全新的財務(wù)管理理念,帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)
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