《精益戰(zhàn)略系列之一：製造戰(zhàn)略》

課程大綱                                                          

一. 豐田的發(fā)展史

　　  -1. 福特生產(chǎn)體系

      -2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

二. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的2大支柱及1個前提

三. JUST IN TIME

    1)  工程流程化

    2)  以必要量來決定TACT

    3)  后工程引取

四. JIDOKA

    1) 何謂自動化

    2) 自動化之重要事項是異常可明確

    3) 自動化之重要事項是異常可停止

    4) 自動化之重要事項是異常可發(fā)現(xiàn)

    5) 已顯在化之異常之再發(fā)防止

    6) 自動化之總結(jié)

五. 平準(zhǔn)化

　　　- 平準(zhǔn)化的目的

　　　- 順序生產(chǎn)的管理重點是維持順序

　　　- 平準(zhǔn)化著工順序的內(nèi)涵

　　　- 優(yōu)先復(fù)歸平準(zhǔn)化

六. 開發(fā)流程

　　　- 商品導(dǎo)入

　　　- SOURCING ? VE要件

　　　- SE

　　　- 生產(chǎn)準(zhǔn)備 ? 評價

　　　　　　　   - 量試

　　　　　　　   - 發(fā)準(zhǔn) ? 量產(chǎn)

           七. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與開發(fā)流程的關(guān)連

           八. 效率提升戰(zhàn)略流程

           九. 交貨面戰(zhàn)略

 授課方式                                                                     

     啟發(fā)互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、練習(xí)