對象

外向型企業家、高管、出口經理、業務員

目的

幫助企業構建有效出口戰略，提高出口效率

內容

課程介紹與大綱 2012-12-12 2012年全球經濟全面衰退，美國財政懸、歐盟歐債風波、日本核電事件與中日政治風波等世界性經濟問題，對于我國廣大外向型出口企業來說是一個寒冬，人民幣升值、勞動力成本上升等國內一系列問題，對于我國廣大外向型出口企業又是雪上加霜。外銷業務員的不給力、外銷渠道的不暢通、外銷產品的無人問津、外銷利潤的“零時代”，這一切的一切都深層次地反映了目前我國廣大外向型出口企業在經營過程中所遇到的困惑與瓶頸。 本培訓課程由倪軍國際貿易工作室榮譽出品，真誠奉獻給那些正在、即將，甚至已經退出外貿出口經營的企業、企業家和出口專業人士。在全球經濟衰退之際，倪軍國際貿易工作室以獨特的視角，深度觸及外向型企業出口人才戰略、渠道戰略、產品戰略、價格戰略的四個緯度。 2012年倪軍國際貿易工作室記錄了幾家外向型企業走過的艱難歷程，真實反映了他們的理想與奮斗，記載了他們的努力與拼搏，無論是失敗還是成功，都值得我們回味與反思。2012年倪軍國際貿易工作室策劃輔導了佛山A裝飾材料廠通過開拓菲律賓市場獲得重生，南海B機械廠通過開拓埃及市場壯大的精彩悲壯出口案例。倪軍國際貿易工作室將與大家一起傾情分享…… 全球經濟衰退下外向型企業出口戰略（培訓大綱） （一天） 一、引言 二、我國出口現狀與世界經濟形勢分析 1.我國外貿出口形勢 (1)2007-2012年我國出口業績分析 (2)2012年出口行業分析 ①出口回暖無望 小家電企業轉型自救 ②紡織服裝行業外貿形勢嚴峻 企業積極求變維持經營 ③玩具業遭受越南、泰國等新興市場的阻擊與封殺 2.世界經濟形勢分析 （1）美國財政懸崖 （2）歐盟歐債風波 （3）日本核電事件與中日政治風波 （4）新興市場國家異軍突起 三、目前我國外向型出口企業分類特點與困惑 1. 我國外向型出口企業分類 (1)按企業經營規模來分 (2)按出口鏈分工來分 2.我國外向型出口企業的特點 3.我國外向型出口企業的困惑 (1)來自海外市場的四頂“鐵帽子” (2)來自國內市場的四個“千斤頂” 四、外向型企業出口戰略構建 1.外向型出口企業人才戰略 (1)外向型出口企業人力資源現狀 (2)基于工作過程理論視野下，外向型企業出口人才培養 2.外向型出口企業渠道戰略 (1)外向型出口企業渠道現狀 (2)網絡營銷VS展會營銷 3.外向型出口企業產品戰略 (1)外向型出口企業產品現狀 (2)外向型出口企業產品的選擇 4.外向型出口企業價格戰略 (1)外向型企業出口價格現狀 (2)外向型企業如何實現贏利最大化 五、外向型企業出口戰略成功實踐解析 1.佛山A裝飾材料廠出口戰略制定與實施 (1)佛山A裝飾材料廠背景介紹 (2)佛山A裝飾材料廠開拓菲律賓市場成功案例 (3)佛山A裝飾材料廠出口戰略點評 2.南海B機械廠出口戰略制定與實施 (1)南海B機械廠背景介紹 (2)南海B機械廠開拓埃及市場經典案例 (3)南海B機械廠出口戰略點評 六、結語