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木子
  • 木子TTT培訓實戰(zhàn)專家,PPT報告制作實戰(zhàn)專家
  • 擅長領域: TTT 管理技能提升 辦公軟件 結(jié)構(gòu)思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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《師課合一:精品課程開發(fā)與設計》

主講老師:木子
發(fā)布時間:2021-08-17 14:43:08
課程詳情:

師課合一——精品課程開發(fā)與設計

 

課程背景:

經(jīng)驗浪費——讓成功經(jīng)驗得到復制與推廣

任正非曾說:“企業(yè)最大的浪費,就是經(jīng)驗的浪費。”如果企業(yè)有很多優(yōu)秀的員工,卻沒有做到隱性經(jīng)驗顯性化,就會導致“人走經(jīng)驗沒”或“人在經(jīng)驗隱”,這對企業(yè)而言是最大的浪費和損失。經(jīng)驗流失,導致企業(yè)缺乏最佳實踐的積累。人員流動快,崗位變化大,團隊年輕,就要重新不斷摸索和嘗試新的方法,無法形成標準化操作和流程,不利于經(jīng)驗的傳承和復制。

節(jié)省成本——讓每個優(yōu)秀員工都能成為培訓師

每年企業(yè)在人才培養(yǎng)項目上都要花費幾十萬甚至幾百萬的培訓預算。倘若企業(yè)能夠培養(yǎng)一批優(yōu)秀的內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的課程開發(fā)和授課能力。開發(fā)針對企業(yè)問題的場景性課程,內(nèi)部開展學習分享,這些課程和經(jīng)驗將永久保存在企業(yè)內(nèi)部,成為企業(yè)自身學習知識庫。大大降低培訓開支,減少不必要的重復培訓支出。

人才培養(yǎng)——讓員工提升業(yè)績創(chuàng)造更大的價值

一位優(yōu)秀的管理者,首先必需是一位優(yōu)秀的培訓師。他不僅重視培訓,而且善于通過培訓,自己言傳身教,把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、管理模式、價值取向、文化氛圍等帶給每位員工,培養(yǎng)企業(yè)的團隊精神,讓大家團結(jié)在自己的旗幟下,凝聚一股強大的力量勇往直前。

 

課程收益:

▲培養(yǎng)一批有意愿有能力的專業(yè)內(nèi)訓師隊伍

▲開發(fā)一套企業(yè)需要的優(yōu)質(zhì)課件/案例/微課

▲制作一份商務大氣備受學員歡迎的培訓課件

▲擁有一套可復制可套用可學得會的開發(fā)工具

 

課程福利:

▲可獲得全套15份專業(yè)的培訓工具表單(僅限受訓學員)

▲可獲得60份專業(yè)的知識、態(tài)度、技能類PPT課件

▲可獲得10個G的PPT培訓課件模板素材和工具

▲可獲得標準課程包:課程大綱、培訓課件、資料包等

▲可獲得5個G的內(nèi)訓師成長大禮包,含:音樂、視頻、電子書等

課程特色:

▲流程化:每個模塊都由講解、演示、練習、點評,四大流程組成,確保學員課程學習效果。

▲工具化:全程干貨,每個模塊提供相應流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具。

▲輕松化:教學體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學員在學習氣氛中提升與進步。

▲標準化:自有版權(quán)課程,符合成人教學原理以及國際流行教學設計,讓學員聽得懂、記得牢、做得到。

 

課程模型:

                                             

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:培訓經(jīng)理、培訓專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓師及業(yè)務/技術(shù)骨干

課程方式:案例分析 視頻互動 角色扮演 情景模擬 實操演練

 

課程大綱

課程導入:

1. 成為內(nèi)訓師的好處

2. 暗碼游戲培訓體驗(經(jīng)典核心內(nèi)容)

3. 什么是好的培訓(根據(jù)游戲討論得知)

團隊討論:什么是好的培訓,我的全新理解

學習工具:教學不等式公式

4. 內(nèi)訓師的角色

5. 四大關(guān)鍵能力:思維力、表達力、影響力、學習力

 

第一講:尋根問底——培訓需求梳理

一、需求分析

1. 為什么要需求分析:確定主題/確定內(nèi)容/確定目標

課堂案例:分析忽視需求的培訓案例

2. 需求分析方法:觀察法/問卷法/訪談法

學習工具:問卷調(diào)研法問題模板(who/why/how)、訪談問題清單

3. 梳理需求流程:清晰需求的4W、需求梳理的5why

輸出成果:編寫培訓課程調(diào)研問卷

二、課程三定

1. 課前三問:專業(yè)領域/業(yè)務訴求/廣泛推廣

2. 確定課題

1)好課題的三個標準:符合利益、簡單明了、解決問題

2)一句話標題式

3)主副標題結(jié)合式

學習工具:常見的課程名稱

團隊討論:吸引人的課題符合哪些要素

輸出成果:確定培訓課程標題

團隊展示:課題拍賣會,點評

3. 確定對象:學員水平/學員訴求

4. 確定目標

1)目標符合SMART原則

2)目標撰寫ABCD法

3)目標設定的四個層級:了解/理解/運用/掌握

團隊討論:設定不同程度的教學目標,對課程的影響

輸出成果:利用所學,撰寫培訓課程目標

 

第二講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)——課程邏輯清晰

一、結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)

1. 內(nèi)容混亂沒有結(jié)構(gòu)

2. 需求不明重點沒有

團隊討論:此案例哪里是“火鍋式”課程

二、三段式結(jié)構(gòu)

1. 開場部分

2. 主題部分

3. 結(jié)尾部分

團隊討論:討論經(jīng)典課程的邏輯結(jié)構(gòu)

三、三種常見的結(jié)構(gòu)

1. 2W1H結(jié)構(gòu):是什么、為什么、怎么做

案例分析:拆解某營銷課題結(jié)構(gòu)分析

2. PRM結(jié)構(gòu):現(xiàn)象呈現(xiàn)、原因分析、解決方案

案例分析:拆解某溝通課題結(jié)構(gòu)分析

3. PEEE結(jié)構(gòu):論點、解釋、舉例、練習

案例分析:拆解某主持人大賽結(jié)構(gòu)分析

4. 快速開發(fā)課程的四大魔法

1)頭腦風暴

2)整合歸類

3)理順邏輯

4)形成結(jié)構(gòu)

團隊討論:利用便簽法如何快速開發(fā)課程

輸出成果:確定課程的整體結(jié)構(gòu)

四、收集素材

1. 常見的課程素材:成功實踐/分析數(shù)據(jù)/業(yè)務現(xiàn)狀/專家觀點/調(diào)研結(jié)構(gòu)

2. 素材獲取渠道:萃取專家經(jīng)驗/自我學習提煉

3. 萃取專家經(jīng)驗

1)何為經(jīng)驗萃取

2)經(jīng)驗萃取的價值

3)經(jīng)驗萃取的流程

案例分析:西紅柿炒蛋萃取

輸出成果:訪談專家的問題清單

4. 提煉總結(jié)的6種方法

1)簡化法

2)數(shù)字法

3)字母法

4)表格法

5)模型法

6)短句法

案例分析:閱讀內(nèi)容,提煉總結(jié)方法

輸出成果:給你的課程增加含金量

五、課程大綱

1. 定綱時間安排:90/20/8

2. 課程大綱五線譜:內(nèi)容線/方法線/時間線/情緒線/工具線

輸出成果:輸出課程四級大綱(excel或思維導圖)

 

第三講:教學設計——課程有趣有料又落地

一、勾:一勾興趣

1. 常見的錯誤開場

1)推卸責任

2)自吹自擂

3)自我貶低

4)離題萬里

5)產(chǎn)出模糊

6)狐假虎威

團隊討論:你見過最差的課程開場

2. 正確的開場方式

1)引起注意,導入價值

2)建立聯(lián)結(jié),營造信任

3)說明規(guī)則,達成共識

4)明確產(chǎn)出,說明目的

案例分析:這個開場勾起了你哪些興趣?

3. 一勾興趣四要素

1)WHO講師介紹-課程主題

2)WHY 吸引興趣-點明需求

3)WHAT課程目標-課程內(nèi)容

4)HOW 教學時間-教學方式

輸出成果:開場拍賣會:優(yōu)秀學員展示PK

4. 三種勾起興趣的方式

1)典型情境,提出挑戰(zhàn)

2)反面案例,呈現(xiàn)痛點

3)績效差距,利益吸引

二、學:二學方法

1. 生動化講授

1)專業(yè)知識三化法:通俗化、形象化、具體化

2)故事案例講述法

輸出成果:將專業(yè)術(shù)語、概念等簡單易懂的講出來(點評)

2. 多樣化教學

1)錄像示范

2)角色扮演

3)視頻案例

4)情景案例

5)參加辯論等20種

團隊討論:你的課程哪些環(huán)節(jié)會使用多樣化教學

3. 好故事的應用場景

1)課程開場

2)課程展開

3)課程結(jié)尾

4. 好故事四步結(jié)構(gòu)

1)開場懸念引入

2)展開矛盾沖突

3)結(jié)尾恩寵時刻

4)印象深刻金句

案例分析:這個故事哪些地方吸引人

5. 好故事主要類型

1)真實事件

2)新聞熱點

3)歷史典故

4)寓言故事

團隊討論:看圖講故事(上臺呈現(xiàn)PK)

三、練:三練本領

1. 教學活動的意義

2. 教學活動的方法

3. 知識測試

1)卡片排序

2)有獎競猜

3)車輪戰(zhàn)PK賽

團隊討論:我們一起來打撲克牌

技能練習:角色模擬、游戲教學

團隊討論:回憶我們今天的課程有哪些技能練習方式

四、查:四查收獲

1. 結(jié)尾禁忌:無盡迷宮/戛然而止/陳腔濫調(diào)

2. 結(jié)尾步驟:理性(回顧總結(jié))、感性(總結(jié)升華)

3. 結(jié)尾方法:理性

1)便簽法

2)漫游掛圖法

3)531行動計劃法

4)我有1000個收獲

5)競猜法(你出題我來答)

6)出國游學法

7)拋球回顧

輸出成果:每位學員不少于3種會實踐操作

4. 結(jié)尾方法:感性

1)串球法

2)故事法

3)詩句法

4)名人名言法

5)文字法

輸出成果:為你的課程設計一個意猶未盡的結(jié)尾

5. 提供支持

1)微信交流

2)微課分享

3)技能比武

4)知識競猜

4. 結(jié)尾PK

輸出成果:邀請學員上臺為今天的課程做結(jié)尾(理性 感性,上臺PK)

 

第四講:美化課件——讓你的課件錦上添花

一、標準課件

1)PPT課件

2)課程大綱

3)學員手冊

4)導師手冊

5)培訓工具:問卷調(diào)研、音樂、測試題、游戲、案例、視頻等資料

二、課件制作

1. 什么是好看的PPT

1)邏輯清晰

2)風格一致

3)圖文并茂

4)信息適量

2. 短時間改善你的PPT

1)定義PPT配色

2)定義PPT字體

3)定義PPT圖片

4)定義PPT排版

輸出成果:短時間改善自己的培訓課件,效果顯而易見

3. 找素材的使用方法

1)PPT模板推薦

2)圖片(標)網(wǎng)站推薦

3)文字無版權(quán)推薦

4)可視化圖表推薦

輸出成果:做培訓課件再也不用擔心沒素材

三、演示技巧

1. 雙屏演示讓你功力倍增

2. 文件保存加密不怕泄露

3. 黑屏白屏盡在自我掌握

4. 用好快捷功能秒變高手

5. 放大縮小的演示小工具

輸出成果:現(xiàn)場體驗高效技能


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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