主講課程
- “三域”流量名醫(yī)培育系統(tǒng)
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- 對象基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員目的自媒體時代下,如何快速擁抱互聯(lián)網(wǎng),基層醫(yī)生一定要學會解鎖流量密碼內(nèi)容門診醫(yī)生不同于公立醫(yī)院的醫(yī)生,準確的說是醫(yī)商,半醫(yī)半商。行醫(yī)診療、治病開方只是身份當中的一部分,同時門診還要兼顧賺錢養(yǎng)家的責任,因此不會經(jīng)營是硬傷,即便醫(yī)生技術(shù)再高,患者不知道,換句話說醫(yī)生手里沒有患者流量,也只能算是“半邊天”。門診既然開門做生意,就要貼近商業(yè)的底層邏輯,才能賺到應該賺到的錢。
- 門診資源重構(gòu)
- 其他
- 對象基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員目的門診與患者之間的信息差逐漸被縮小,患者量腰斬,如何破局? 內(nèi)容門診的自然流量已經(jīng)枯竭,要主動去挖掘自然流量之外的刻意流量.新零售時代下,萬物互聯(lián),門診的機遇在哪?當醫(yī)生與患者的接觸點發(fā)生改變,門診老板的思維一定要跟上節(jié)奏。門診的資源有哪些?如何整合?如何重構(gòu)?本課程將會在門診的服務體系、患者體系、產(chǎn)品體系、技術(shù)體系進行深入解析。
- 時代在變,你要選對賽道
- 其他
- 對象基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員目的闡述時代的力量,分析時代的紅利,評估賽道的選擇內(nèi)容第一講:產(chǎn)品只是載體第二講:借勢的核心意義第三講:基層門診在未來爭奪的到底是什么?第四講:什么才是不變的?第五講:基層醫(yī)生為什么在過去能取得階段性的成功?第六講:當內(nèi)外要素發(fā)生變化,門診老板要具備對的思維方式第七講:患者最需要的是什么?第八講:什么決定門診的變現(xiàn)效率?第九講:昨天、今天、明天背后的關(guān)系第十講:到底
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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