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馬森
  • 馬森行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力教練,企業(yè)組織發(fā)展與變革輔導(dǎo)教練,行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 跨部門(mén)溝通 領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 人力資源
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主動(dòng)上臺(tái),找到自己——行動(dòng)學(xué)習(xí)TTT課程(初階)

主講老師:馬森
發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 16:08:09
課程詳情:

一、為什么要做培訓(xùn)師

1.為什么要當(dāng)培訓(xùn)師

1.1對(duì)自己的價(jià)值

1.2對(duì)組織的價(jià)值

1.3講師的基本要求

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:價(jià)值坐標(biāo)圖

2.培訓(xùn)師成長(zhǎng)的三步曲

2.1被強(qiáng)迫的被動(dòng)期

2.2被贊美的享受期

2.3被認(rèn)可的成熟期

3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知

3.1教授與培訓(xùn)師的區(qū)別

3.2企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可以講哪些課程

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:價(jià)值分析矩陣

二、內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)勢(shì)分析

1.討論:說(shuō)說(shuō)你喜歡的講師

2.優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的品質(zhì)

3.挖掘個(gè)人優(yōu)勢(shì),選擇一個(gè)命題貫穿始終

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:高峰對(duì)話(huà)

三、鎖定教學(xué)目標(biāo)及課程命題

1.明確課程定位

2.明確課程目標(biāo)

3.設(shè)計(jì)具有吸引力的課程命題

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:智慧激蕩

四、開(kāi)發(fā)課程內(nèi)容

1.金字塔原理

2.課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3.課程內(nèi)容萃取及編寫(xiě)的關(guān)鍵點(diǎn)

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:魚(yú)骨圖、世界咖啡

五、專(zhuān)業(yè)授課技巧

1.內(nèi)容開(kāi)發(fā)技巧

2.講授技巧

2.1培訓(xùn)前的準(zhǔn)備要點(diǎn)及演練

2.2開(kāi)場(chǎng)的要點(diǎn)及演練

2.3結(jié)尾的要點(diǎn)及演練

3.PPT制作技巧

3.1 PPT的作用和價(jià)值

3.2制作PPT的5步流程

3.2PPT制作要點(diǎn)常用技巧

六、通關(guān)演練與點(diǎn)評(píng)

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具:六頂思考帽


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