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麥琪
  • 麥琪管理溝通賦能專家,人力資源管理師資格考試講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 跨部門溝通 職業(yè)規(guī)劃 教練技術(shù) 陽(yáng)光心態(tài) TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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職場(chǎng)心理學(xué):陽(yáng)光職場(chǎng)心態(tài)

主講老師:麥琪
發(fā)布時(shí)間:2023-06-27 14:22:29
課程詳情:

【課程背景】

我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越好,但深入的交流卻越來(lái)越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來(lái)越少。我們?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!

過(guò)度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正常高效的運(yùn)營(yíng);如何合理管理壓力,避免情緒失控?識(shí)別情緒,管理情緒,讓情緒不再成為導(dǎo)火索,覺(jué)察自己的情緒,表達(dá)自己的感受,感受對(duì)方的情緒,體會(huì)對(duì)方的需要,更好的情緒疏導(dǎo)探討,更多的職場(chǎng)幸福之道!

如何打造職場(chǎng)幸福感?如何讓員工更樂(lè)于工作,享受當(dāng)下?如何在現(xiàn)實(shí)生活中的高壓狀態(tài)下,追求自己的職業(yè)幸福感?從現(xiàn)在開(kāi)始,修煉自我的職場(chǎng)幸福感,積極寧?kù)o,感恩喜悅,接納自己,悅納他人的人生態(tài)度,就會(huì)收獲幸福與快樂(lè)!過(guò)去我們?cè)?jīng)喝了不少的“雞湯”,今天讓我們回歸基本的“人性”,從“幸福心理學(xué)”的視角真正幫助各位獲得內(nèi)心的成長(zhǎng)與人格發(fā)展,向幸福出發(fā)……

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)應(yīng)用相關(guān)的壓力管理心理學(xué)原理,進(jìn)行自我管理,提升自我管理水平,進(jìn)而更好的提升工作效率。

2、覺(jué)察自己的情緒和感受,避免情緒失控,管理自我的壓力水平,并感受員工的情緒壓力,協(xié)調(diào)處理良好的上下級(jí)關(guān)系;

3、逐步發(fā)展完善團(tuán)隊(duì)及組織文化,建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

【課程特色】

以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:管理心理學(xué)、情緒心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、職場(chǎng)心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、健康心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);運(yùn)用講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),催眠放松,自我覺(jué)察,行動(dòng)方案等方式呈現(xiàn);

【課程對(duì)象】

1、中基層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;

2、銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);

3、其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績(jī)效的人群。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天(6小時(shí))

【課程大綱】

一、改善職場(chǎng)壓力,塑造健康積極陽(yáng)光心態(tài)

體驗(yàn)活動(dòng):壓力的自我評(píng)估(現(xiàn)實(shí)壓力vs.理想壓力)

1、職場(chǎng)員工的壓力源探索

體驗(yàn)活動(dòng):情緒壓力事件清單

2、壓力管理三步曲:

1)面對(duì)現(xiàn)實(shí),承認(rèn)局限:優(yōu)秀or完美?

2)厘清界限--天底下只有三件事

3)明確態(tài)度:面對(duì)or逃避?

體驗(yàn)活動(dòng):情緒壓力管理的悖論:控制壓力vs.擁抱壓力?

3、情緒壓力的應(yīng)激Stress反應(yīng)模式FightorFlight

4、情緒壓力的一般適應(yīng)模型GAS

5、情緒壓力與工作績(jī)效、職業(yè)倦怠的關(guān)系圖

二、塑造陽(yáng)光心態(tài),打造職場(chǎng)幸福力--修煉自我的情緒力

1、情緒源于認(rèn)知解讀與詮釋

心理學(xué)模型:認(rèn)知理論模型

2、選擇性關(guān)注(只關(guān)注負(fù)性的評(píng)價(jià))

3、情緒與大腦的認(rèn)知模式關(guān)系

演練分享:覺(jué)察自動(dòng)化思維

心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力

案例研討:我的內(nèi)心為何容易受傷?(人際沖突)

體驗(yàn)練習(xí):覺(jué)察原來(lái)的反應(yīng)模式Reaction

4、選擇積極的改變:調(diào)適后的反應(yīng)Response(TFA表格)

兩人小組演練:6秒鐘TFA調(diào)適法

5、因果思維法:收益vs.代價(jià)

6、同理心思維法:理解體驗(yàn)對(duì)方的內(nèi)心真實(shí)需求

體驗(yàn)活動(dòng):感受對(duì)方傳遞的感受(兩人小組)

討論分享:同理心的誤區(qū)(同情心?犧牲自我?)

1)訓(xùn)練同理心思維的四步曲

2)同理心與客戶溝通,爭(zhēng)取資源和支持;

三、思維認(rèn)知調(diào)適:覺(jué)察思維,允許存在

1、想法vs.事實(shí)?(看到的,聽(tīng)到的一定是真實(shí)的嗎?)

心理學(xué)實(shí)驗(yàn):實(shí)驗(yàn)

2、自我應(yīng)驗(yàn)效應(yīng)(業(yè)績(jī)考核)

思維悖論:效應(yīng)

3、如何避免被思維的列車所裹挾?

4、活在當(dāng)下法

5、正念減壓療法MBSR

體驗(yàn)活動(dòng):正念飲食

6、習(xí)慣破除法:不走尋常路

7、允許接納法(如其所是地接納公司的產(chǎn)品服務(wù))

8、順勢(shì)而為法(知道,但做不到,該怎么辦?)

9、完美主義情結(jié)的修煉:(不夠好,不完善感)

四、塑造陽(yáng)光心態(tài),打造職場(chǎng)幸福力--洞悉人性,改善團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力

案例研討:如何面對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的矛盾沖突?

1、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作中的性格分析

影視案例:如何面對(duì)情緒失控的上司?(學(xué)習(xí)向上管理)

2、認(rèn)識(shí)四種基本溝通風(fēng)格

3、DISC行為風(fēng)格測(cè)試:認(rèn)識(shí)自我

4、識(shí)別他人溝通風(fēng)格:重要他人

5、尊重并接受不同的行為風(fēng)格,協(xié)作上司提升工作效率

6、如何自我調(diào)適,以適應(yīng)對(duì)方的溝通風(fēng)格進(jìn)行有效溝通?

其他課程

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內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程背景】我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少;我們溝在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過(guò)程中的重要作用。如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)?如何提高自己的綜合素質(zhì)?如何有效的分享自己的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)?對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——管理者的選育用留
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【課程背景】企業(yè)的非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū):首先,直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作,忙于業(yè)務(wù)工作,而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情,與己無(wú)關(guān)。其次,直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心,認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇,所以經(jīng)常不自覺(jué)地做出有悖人力資源管理規(guī)定的事情。另外,在人力資源管理操作中,大多數(shù)直線經(jīng)理對(duì)人力資源的規(guī)劃預(yù)測(cè)人員儲(chǔ)備、員工感受
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生?——溝通成本高部門間的交叉與重疊如何處理?——只講職責(zé),不談責(zé)任為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合?——工作推進(jìn)效率低如何挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源,建立有責(zé)(職責(zé))、有序(秩序)、有效(效率)的溝通體系如何提升跨部門溝通的能力?是進(jìn)行本課題的初衷。【課程收益】1、掌握溝通與協(xié)作技巧方法,提高個(gè)人跨部門溝通協(xié)作能力;2、減少?zèng)_突增強(qiáng)人際的和
職場(chǎng)心理學(xué):陽(yáng)光職場(chǎng)心態(tài)
陽(yáng)光心態(tài)
【課程背景】我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越好,但深入的交流卻越來(lái)越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來(lái)越少。我們?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!過(guò)度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正常高效的運(yùn)營(yíng);如何合理管理壓力,避免情緒失控?識(shí)別情緒,管理情緒,讓情
授課見(jiàn)證
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