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龍平
  • 龍平C8HR創(chuàng)始人 ; 資深人才評鑒與招聘專家
  • 擅長領(lǐng)域: 人才培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人力資源
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

講師背景

C8HR創(chuàng)始人    資深人才評鑒與招聘專家

多家上市公司人力資源顧問   中央電視臺<勞動(dòng)與就業(yè)>欄目專家

北京大學(xué)人力資本總裁班 主講師    清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 客座教授

中國獵頭研究中心高級研究員 

龍老師曾幫一家企業(yè)從零走到上市。幫企業(yè)構(gòu)建管理隊(duì)伍,業(yè)績從零做到九個(gè)億。幫奧迪提煉構(gòu)建人才管理干部素質(zhì)模型。幫SOHO中國選撥銷售管理人才,并構(gòu)建招聘模型。潛心研發(fā)17年,打通人才與組織發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)度。積累不同行業(yè)不同崗位10萬大數(shù)據(jù),提煉23個(gè)通用崗位關(guān)鍵勝任力特征.。

授課風(fēng)格

龍平老師獨(dú)創(chuàng)“三段式”組織評估體系

讓高效團(tuán)隊(duì)來支撐企業(yè)戰(zhàn)略

個(gè)體能力 個(gè)人素質(zhì)測評明星標(biāo)桿提煉;團(tuán)隊(duì)效率 團(tuán)隊(duì)匹配評估組織氛圍打造;領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì) 領(lǐng)導(dǎo)能力評價(jià)激勵(lì)模式構(gòu)建

課程一:《御人之道》

學(xué)習(xí)對象:CEO、總經(jīng)理、高管、人力資源 

教學(xué)時(shí)間:2天1晚共17小時(shí)

教學(xué)模式:分學(xué)習(xí)小組圍桌互動(dòng)培訓(xùn)(每組7-9人)

教學(xué)風(fēng)格:課堂案例演練與分析運(yùn)用

輔助工具:C8人才甄選專用工具包   

課后作業(yè): 企業(yè)優(yōu)秀人員標(biāo)桿構(gòu)建及人才定位分析

課后服務(wù):人才激勵(lì)系統(tǒng)及管理人才評鑒

《御人之道》課程大綱

第一模塊  企業(yè)生命周期與人才策略

第二模塊  讓專業(yè)評鑒工具提升效率

第三模塊 人才訪談關(guān)鍵四步法

第四模塊  管理人才的選拔要點(diǎn)

第五模塊  團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與績效提升

課程二:《人才解碼》

學(xué)習(xí)對象:CEO、總經(jīng)理、高管、人力資源

教學(xué)時(shí)間:3天2晚共27小時(shí)

教學(xué)模式:分學(xué)習(xí)小組圍桌互動(dòng)培訓(xùn)(每組7-9人)

教學(xué)風(fēng)格:課堂案例演練與分析運(yùn)用

輔助工具:C8人才甄選專用工具包  

課后作業(yè): 企業(yè)優(yōu)秀人員標(biāo)桿構(gòu)建及人才定位分析

課后服務(wù):C8人才定位評估報(bào)告的運(yùn)用管理人才評鑒定

課程費(fèi)用: 23800元/人

《人才解碼》課程大綱

第一模塊:企業(yè)發(fā)展人才策略

第二模塊:讀懂人性匹配崗位

第三模塊:以人為本的管理策略

第四模塊:人才訪談與綜合評估  

第五模塊:企業(yè)價(jià)值觀與人才成長 

第六模塊:關(guān)鍵人才的保留與激勵(lì)   

課程三:《團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》

學(xué)習(xí)對象:CEO與高管

教學(xué)時(shí)間:3天2晚共27小時(shí)

教學(xué)模式:分學(xué)習(xí)小組圍桌互動(dòng)培訓(xùn)(每組7-9人)

教學(xué)風(fēng)格:課堂案例演練與分析運(yùn)用

輔助工具:C8團(tuán)隊(duì)構(gòu)建專用工具包

課后作業(yè): 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)搭配功效性分析

課后服務(wù): C8分享會與C8案例庫

課程費(fèi)用: 23800元/人

《團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》課程大綱

第一模塊:企業(yè)人才配置原理與運(yùn)用

第二模塊:選拔高勝任能力的管理者

第三模塊:挑選適合的團(tuán)隊(duì)成員

第四模塊:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的分解與實(shí)現(xiàn)                       

第五模塊:團(tuán)隊(duì)決策的思路與流程

第六模塊:團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與發(fā)展

第七模塊:團(tuán)隊(duì)的沖突與管理 

 培訓(xùn)客戶

旺旺 一汽解放汽車 中國農(nóng)業(yè)銀行 中國移動(dòng)通信 為SOHO 北京總部招聘培訓(xùn)營銷干部146名

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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