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劉映吟
  • 劉映吟際金融理財師、經濟師、ACI國際注冊心理咨詢師
  • 擅長領域: 溝通技巧 管理技能提升 服務營銷 職業規劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《廳堂一體化銷售技巧》

主講老師:劉映吟
發布時間:2023-05-09 12:06:58
課程領域:市場營銷 營銷技能
課程詳情:

[課程背景]

互聯網金融、利率市場化、金融脫媒強烈沖擊著銀行業。利潤差收窄,同業競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業務,利潤增長?

單純客戶增長帶來業務增長時代已過去了,存量客戶的激活、中高端客戶價值深挖,來提高客戶的忠誠度及貢獻度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業務空間。需要銀行廳堂營銷團隊(柜臺、大堂、客戶經理)具備完整的客戶價值發現及經營的能力,提升網點產能。

[課程目標]

1.1.掌握廳堂客戶動線的營銷流程; 2.掌握客戶分群營銷的差異化主動出擊; 3.廳堂六大場景的主動出擊; 4.打造廳堂各環節密切配合的營銷流程; 5.掌握非現場營銷的方法,提升網點績效、客戶忠誠。

【課程特色】

1.客戶性格分析與銷售技巧經過多年、多場合實戰經驗嚴密驗證,切實有效;

2.從客戶真實內心世界入手,讓學員快速掌握各場景內客戶的銷售實戰技巧;

3.融入游戲導入、案例分析、課堂測試、模擬實戰等多元化的教學手段,使學員在樂趣中掌握差異化性格的客戶銷售實戰技能;

4.基于教練技術和行動學習法的教學方式,讓學員掌握顧問式銷售的核心要點,使學員易于接受和吸收;

5.所授技巧科學實用,學員可將課程中的溝通與銷售技巧用于銷售、談判、職場溝通等各方面,實用性廣泛。

【課程時間】 精華版:1天(6小時),進階版:2天(12小時)

【授課對象】 網點負責人、大堂經理、客戶經理、柜員

【授課方式】 講解+工具+方法+訓練+點評

【授課工具】:話筒、投影儀、擴音設備(有視頻播放)、白報紙(案例分析練習使用),彩色筆(四色為宜),A4白紙,四色便利貼、自制客戶溝通信息表。

[課程大綱]

單元一 廳堂客戶價值營銷 一、陣地營銷的價值 案例:金牌大堂經理的職場飛躍

1、金融行業的競爭態勢

銀行4.0時代,人工智能、物聯網、區塊鏈創造全新消費者金融體驗

2、客戶分層經營,開采富礦

案例:外資銀行客戶價值分析

3、客戶忠誠與客戶貢獻

案例:神秘面紗之后的客戶貢獻分析

1. 二、什么是客戶價值營銷?

2. 1、企業的20/80定律 2、數據:交叉營銷對客戶流失率的影響 三、客戶價值營銷的主要內容單元二 廳堂客戶動線的營銷流程(示范演繹式) 討論:銀行大廳的布局與客戶動線、客戶觸點

3.一、廳堂營銷的客戶異議突破

1、處理方法一:冷處理、轉移話題,避開正面回復

2、處理方法二:講好你的“江湖故事”

3、處理方法三:開誠布公從正面反客為主回復客戶的問題

4、處理方法四:投其所好的情緒引領法

1.二、引導區客戶營銷流程 1、客戶迎接與分流引導

2. 1)熱情迎接

3. 2)客戶分類

4. 3)分流引導 2、營銷流程

5. 1)價值客戶識別

6. 2)溝通與信息收集

7. 3)營銷跟進 工具:營銷話術 案例:安保接待婦聯主席營銷保險大單 三、填單區客戶營銷 1、填單區營銷流程

8. 新客戶營銷流程、老客戶識別營銷流程

9. 2、價值客戶營銷

10. 簡單產品、復雜產品、特別客戶、新舊客戶 實戰演練:客戶迎接、分流、識別 四、等待區客戶營銷(互動討論式) 1、等待區客戶心理 2、等待區營銷切入點

11. 3、等待區客戶營銷流程

12. 1)客戶接觸

13. 2)需求判斷及產品推薦

3)跟進與問題處理 案例:銀行大堂10分鐘“微課堂” 討論:客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問題客戶處理?

實戰演練 五、自助區客戶的接觸營銷 案例:小空間,大舞臺

六、柜臺服務營銷“天龍八步”

1、柜臺營銷四問

2、挖掘需求方法

3、不同場景的需求挖掘技巧

4、不同產品的需求挖掘話術

實戰演練

工具:產品的需求挖掘話術

5、產品推薦

1)練習:銀行各產品的賣點與買點

2)提問式營銷

6、成交及問題處理

1)柜臺營銷成交的時機

2)客戶問題的處理技巧

3)柜臺營銷成交的五法

實戰演練:柜臺營銷流程

1. 七、廳堂一體化營銷六大策略

2. 八、一體化營銷流程及各崗位銜接

3.

單元三 產品呈現技巧 一、梳理產品的賣點與雷區

分析:銀行各項產品的賣點

二、分析客戶的興趣點與接受度

三、設計成功營銷問答路線圖 案例: 保險營銷是問出來的

1、狀態問題 2、核心問題 3、暗示問題 4、解決問題 五、產品營銷五步法(案例互動式)

1、故事營銷法 2、感同深受法 3、成本核算法

4、以退為進法

5、體驗互動法

實戰演練:產品呈現技巧

單元四 分群營銷策略及主動出擊 案例:主動出擊提升客戶價值

一、客戶分群營銷重點及技巧

1)小微企業主

2)退休及老年群體

3)家庭主婦

4)教師群體

5)企業中層

6)高凈值客戶

二、廳堂六大場景的主動出擊(示范演繹式)

1、新客戶的接待營銷流程

案例:新客戶的感知與體驗 2、大額資金異動客戶的營銷流程 3、投資理財客戶的營銷流程 5、新增個貸客戶的營銷流程 6、未達貴賓卡客戶的營銷流程單元五 客戶維護與客戶升級

一、建立客戶檔案

1、建立檔案

1)客戶建檔的重要性

2)客戶建檔細微處體現溫暖

案例:中信銀行客戶經理記錄出百萬保險業務

3)客戶信息及時更新

2、客戶維護的類型 1)產品維護 2)情感維護 3)活動維護 3、電話維護

1)電話維護的心態

2)打電話的細節

3)電話邀約

案例及演練

4、微信營銷及客戶維護

1. 二、不同類型客戶維護與跟進 1、不同類型客戶分析(根據客戶需求搭配性格分析工具)

2. 客戶類型圖譜

3. 2、客戶分類管理

讓客戶形象更清晰,需求更明確

3、客戶分層升級

讓客戶維護跟進有標準,客戶發展有目標

4、客戶雙重價值

老客戶轉介的意義

轉介紹重點及話術

演練:轉介紹實戰

三、課程回顧與行動轉化

1.引導式內容總結

2.學員不同版塊的心得與經驗分享

3.制定行動轉化計劃表

四、Q&A問答環節

其他課程

《點燃中層--綜合領導力修煉》(1天)
領導力
課程背景:中層管理者是企業中堅力量,發揮承上啟下的關鍵性作用。中層管理者的能力從自我認知開始,延伸到組織能力、溝通能力、協調能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好中層,企業才不會“腰疼”,戰略才不會“流產”,好中層是火,點燃團隊激情,提升整體戰斗力。而在塑造企業執行力、凝聚力與文化力的過程中,中層管理者的迷茫表現為:為什么自己會感受到疲憊和職業倦怠?為什么員工不主動,不積極?為什么之前的業務精英
《精準顧問式營銷(0.5-1天)》
顧問式銷售
客戶對服務的要求越來越高?客戶心思藏得太深?精準營銷只能依靠大數據?時代發展很快,同業競爭激烈,客戶分層標準越來越精細化,客戶差異化的需求和性格決定了他們對于銷售人員、服務模式、營銷方法等不同的喜好。因此,企業的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶個性化服務的竟爭,從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地進行產品購買和體驗。體現了“良好的客戶需求分析、良好的客戶顧問式銷售、良好
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課程背景:職場溝通容易產生誤會?跨部門、跨級溝通困難重重?慣用的溝通方式與話術不能放之四海而皆準?溝通不暢導致工作推進困難?   職場溝通的對象是形形色色的人,如何充分調動溝通對象的主觀能動性,產生雙方共情,從而更好地協作并順利推進工作,成為了職場人核心能力的體現。世上兩個事最難:一是改變自己,二是說服并改變他人。人類的生命成長是一個認識自我,改變自我、超越自我的過程
《廳堂一體化銷售技巧》
營銷技能
[課程背景]互聯網金融、利率市場化、金融脫媒強烈沖擊著銀行業。利潤差收窄,同業競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業務,利潤增長?單純客戶增長帶來業務增長時代已過去了,存量客戶的激活、中高端客戶價值深挖,來提高客戶的忠誠度及貢獻度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業務空間。需要銀行廳堂營銷團隊(柜臺、大堂、客戶經理)具備完整的客戶價值發現及經營的能力,提
《團隊目標管理沙盤《沙漠掘金》
目標管理
課程背景:該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一,著眼于提升學員團隊合作能力、目標與時間管理能力、領導力與執行力、溝通協調能力等。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金… …這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱!這是一場見證友誼、
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