每個(gè)人都有自己特定的行為方式,不同的行為風(fēng)格沒(méi)有好壞之分,只是某些行為風(fēng)格更適合某個(gè)特定的工作職位。認(rèn)知自己,能夠更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短;了解他人,能夠更好的參與和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。作為管理者,通過(guò)對(duì)行為風(fēng)格的認(rèn)知,能夠清晰的了解團(tuán)隊(duì)及下屬的特質(zhì),做到知人善用,能夠更加有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體的工作方式和達(dá)成更高效的管理目標(biāo)。作為企業(yè)員工,做到知己解彼,能夠更融洽的進(jìn)行與他人的溝通與合作。
課程通過(guò)對(duì) DISC的行為認(rèn)知、 分析和測(cè)評(píng)解讀,可以更好的幫助您實(shí)現(xiàn)在知己解彼的狀態(tài)下進(jìn)行有效溝通。對(duì)DISC不同特質(zhì)的認(rèn)知和分析,您可以了解到在一些復(fù)雜場(chǎng)景下最為適合的管理溝通與互動(dòng)方法。掌握 DISC對(duì)加強(qiáng)組織中的互助與協(xié)作,也會(huì)有更好的幫助與促進(jìn)。
了解DISC,提升溝通管理認(rèn)知。你會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的世界。
了解溝通的基本要素
在管理溝通中運(yùn)用傾聽(tīng),有效提問(wèn)及同理心
通過(guò)認(rèn)知 DISC,了解不同的行為風(fēng)格
掌握 DISC 快速識(shí)別方法,并有效運(yùn)用到管理與溝通中
獲得精準(zhǔn)DISC 測(cè)評(píng)報(bào)告解讀,深度了解自我特質(zhì)
掌握溝通的技巧與方法,助力團(tuán)隊(duì)管理和有效溝通,成為高效能的管理者
邏輯清晰,內(nèi)容豐富易懂,互動(dòng)性及趣味性強(qiáng),提供有針對(duì)性的工具與方法,能夠有效學(xué)以致用。
企業(yè)中層管理者,項(xiàng)目經(jīng)理,高潛人才以及員工層
第一部分:認(rèn)識(shí)溝通
1.什么是溝通
2.溝通的目的與意義
3.溝通的障礙有哪些
第二部分:基于行為風(fēng)格的溝通
1.認(rèn)知自我與了解他人
-小組活動(dòng):奇幻九宮格
2.行為風(fēng)格的認(rèn)知
-DISC 理論的起源
-DISC的雙軸模型
3.自我溝通風(fēng)格初測(cè)
第三部分:掌握DISC特質(zhì)及溝通特點(diǎn)
1.DISC特質(zhì)與代表人物
2.快速識(shí)別四種溝通風(fēng)格
-溝通風(fēng)格視頻解析
3.掌握應(yīng)對(duì)不同特質(zhì)的溝通方式
4.識(shí)別溝通的利害關(guān)系
-針對(duì)上級(jí),平級(jí),下屬,客戶(hù)等特質(zhì),進(jìn)行有效對(duì)應(yīng)
5.小組練習(xí):快速識(shí)人
第五部分:測(cè)測(cè)你的DISC特質(zhì)
1.行為風(fēng)格報(bào)告解讀
-DISC 自我風(fēng)格測(cè)評(píng)
2.深度認(rèn)知自我特質(zhì)及溝通風(fēng)格
-四種特性方格的精準(zhǔn)定位與分析
第六部分:有效溝通的技巧
1.聆聽(tīng)
-有效聆聽(tīng)的三原則
-聆聽(tīng)技巧及應(yīng)用
2.提問(wèn)
-提問(wèn)的九種方式
3.溝通在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
-人員管理的兩個(gè)原則
-平衡團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)
第七部分:課程回顧與總結(jié)
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