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李鐵華
  • 李鐵華精益生產改善講師,實戰派生產管理講師
  • 擅長領域: 精益生產 TQM全面質量管理 注塑生產 現場管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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提高管理精度的管理技術

主講老師:李鐵華
發布時間:2021-10-28 14:14:30
課程詳情:

課程目標

提高中層領導管理能力

課程大綱

引言
中國制造的隱憂
什么樣的管理工具才適合我們?
日本能,為什么我們不能?
日本能仿,我們為什么不能仿?
現場的定位錯,結果錯;
6S工具定位錯,結果錯;
日式精益版圖,引出目視化現場管理;
“一個不得不說”的案例問題突顯化,強烈對比,切身體會
**部分現場是企業管理能力直接有效的判定材料
精益現場三要素模式與作用
企業3要素的應用公式
看板的種類及其作用
案例解析現場管理三要素引出看板管理
第二部分提高管理精度的看板
提示型看板:
有哪些是提示性看板
實現的過程與方法
管理型看板:
管理看板是如何提高管理精度的
哪些內容可以上板
管理看板滿足了誰的希望
案例解析:管理看板如何確保工作精細化
案例:XX集團看板管理(高、中、基層)
精益工具看板:
拉體系機理及作動圖
看板的3大作用
拉式系統導入的7個前提條件
看板KANBAN運行的8項基本原則
看板的8個種類及作動系統圖
8種看板的作用、使用方法及計算方法
看板箱的運用、赤箱運用及端數處理
看板格式及2個關聯規制系統
看板回轉4 8法
看板管理的2表1臺帳
以看板減少為核心,進行的協調的改善活動看板管理及典型運用實戰;工作原理講解、實例說明
結束語
看板管理-帶來組織管理形態的巨變
視頻分享
課程后續活動
培訓總結

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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