課程內(nèi)容：

　　第一部分員工管理與權(quán)威鑄就

　　一、如何管理下屬

　　1．了解他才能管理他

　　2．性向測(cè)試

　　3．跳斷橋的實(shí)驗(yàn)：判斷他人的誤區(qū)

　　二、如何鑄就經(jīng)理人的權(quán)威

　　1．溫和的語氣加上一支槍

　　2．"你要把***球給我！"

　　3．你的權(quán)力來自……？

　　4．管理者應(yīng)避免的幾種錯(cuò)誤

　　5．能力很重要，技巧不可缺

　　第二部分如何帶好團(tuán)隊(duì)

　　三、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　1．從狼與螃蟹看團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

　　2．團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件

　　3．有效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

　　四、塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

　　第三部分提煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　五、授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能

　　六、"法、術(shù)、勢(shì)"與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格