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林之
  • 林之雙網(wǎng)互動創(chuàng)富魔式首任導師,著名個人成長導師
  • 擅長領域: 情緒與壓力管理 員工管理 領導藝術 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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心理學在人力資源管理中的應用

主講老師:林之
發(fā)布時間:2023-06-07 16:27:32
課程領域:通用管理 其他
課程詳情:

課程大綱:

  第一部分心理學及其理論應用

 ?。ㄒ唬┝私馊说男睦砑捌湟蛩?/p>

  1、管理的角色與技能

  2、心理學是什么:縱橫觀

 ?。ǘ┬睦韺W在人力資源中的主要作用

  1、幫助真正地了解人性

  2、提高招聘技能

  3、協(xié)調(diào)團隊人際關系

  4、促進人-職-組織匹配

  5、設計多樣化的激勵手段和考核手段

  6、提升員工滿意度管理技能

  7、幫助管理者提升領導魅力

  (三)應用心理學分支及其發(fā)展動態(tài)

  1、普通心理學

  2、社會心理學

  3、管理心理學

  4、經(jīng)濟心理學

  5、教育心理學

 ?。ㄋ模┲袊诵睦砼c行為特點

  1、中國人的思維特點

  2、中國人的性格特點

  3、中國人的行為特點

  4、中外文化心理特點比較

  第二部分心理學在人力資源管理中的運用

 ?。ㄒ唬﹦偃瘟捌淠P蜆嫿?/p>

  1、勝任力及其理論基礎

  2、勝任模型的人力資源管理作用

  3、勝任模型構建及技術

 ?。ǘ┱衅钢械男睦韺W技術(評價中心)

  1、公文筐測驗

  2、無領導小組討論

  3、結構化面試

 ?。ㄈ﹩T工激勵中的心理學機理

  1、激勵中的人性基礎

  2、需要與動機理論

  3、強化理論

  4、雙因素理論

  5、期望理論

  6、公平理論

  7、目標設置與情境認知

 ?。ㄋ模┕芾頊贤ㄖ械男睦韺W技能

  1、心理學在溝通中的管理意義

  2、厘清溝通中的心理障礙

  3、沖突處理機理與溝通模式

  4、有效心理溝通的建議

 ?。ㄎ澹┛冃гu價中的心理學問題

  1、公平性

  2、量化與標準化

  3、績效評價中的心理偏差

  4、績效反饋與輔導技能

 ?。┳晕夜芾碇械男睦韺W運用

  1、職業(yè)化與職業(yè)生涯管理

  2、情緒智力開發(fā)

  3、壓力管理

 

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心理學在人力資源管理中的應用
其他
課程大綱:  第一部分心理學及其理論應用  (一)了解人的心理及其因素  1、管理的角色與技能  2、心理學是什么:縱橫觀  (二)心理學在人力資源中的主要作用  1、幫助真正地了解人性  2、提高招聘技能  3、協(xié)調(diào)團隊人際關系  4、促進人-職-組織匹配  5、設計多樣化的激勵手段和考核手段  6、提升員工滿意度管理技能  7、幫助管理者提升領導魅力  (三)應用心理學分支及其發(fā)展動態(tài)  1、
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課程大綱前言:新生代員工極端異常行為的教訓與啟示一、解讀新生代員工小案例:“有沒有包月?”85,90后的成長背景、素質(zhì)、能力、思維與心理環(huán)境提示----必須面對的職場現(xiàn)實新生代另類調(diào)查:關于你的直接上司!視頻討論:身在職場,應多些寬容少些抵觸或?qū)??二、新生代員工心理疏導及管理技巧研討:員工喜歡什么樣的領導風格?1、建立信任案例:"囚徒困境"的啟示建立新生代員工信任之五大維度信任,離不開應有的約束
壓力和情緒管理
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課程大綱:第一講:情緒認知1、認知你的三Q2、認知你的情緒3、尋覓本真之我第二講:情緒管理1、保持高度覺察:修持靜坐的功夫2、全心活在當下:不悲過去,不貪未來3、修養(yǎng)你的身心:致中和,立大本4、提升你的逆商:四大步驟第三講:壓從解析1、壓力——現(xiàn)代文明病2、心與腦的沖突:而今童心已不在3、敢問壓在何方:客觀的壓力+心造的壓力第四講:壓力后果1、壓力下的不同狀態(tài):從厭煩到高峰到衰竭2、壓力的積極作用
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人資經(jīng)理管理
課程大綱:第一天:一.框架篇:戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容——人力資源管理的核心原理與理論源流;——人力資源包括的基本框架——人本管理:人力資源與人力資本。二.定位篇:直線經(jīng)理的人力資源管理角色定位——直線經(jīng)理的人力資源管理觀念與定位;——直線經(jīng)理如何有效配合人力資源部門;——動成長企業(yè)直線經(jīng)理的挑戰(zhàn):領導者而非管理者;——使人力資源管理成為直線經(jīng)理最有效的管理手段。案例辯論:骨干員工流失到底是誰
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