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- 課程內容: 第一部分員工管理與權威鑄就 一、如何管理下屬 1.了解他才能管理他 2.性向測試 3.跳斷橋的實驗:判斷他人的誤區 二、如何鑄就經理人的權威 1.溫和的語氣加上一支槍 2."你要把***球給我!" 3.你的權力來自……? 4.管理者應避免的幾種錯誤 5.能力很重要,技巧不可缺 第二部分如何帶好團隊 三、強化團隊意識 1.從狼與螃蟹看團隊與群體的區別 2.團
- 心理學在人力資源管理中的應用
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- 85,90后員工管理
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- 壓力和情緒管理
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- 非人力資源經理的人力資源管理
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