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賈澤冬
  • 賈澤冬私域營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)增長(zhǎng)培訓(xùn)講師,實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技巧 結(jié)構(gòu)思維 問(wèn)題分析與解決 新媒體
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)微信數(shù)字化私域營(yíng)銷

主講老師:賈澤冬
發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 10:58:57
課程詳情:

課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)

課程大綱:

第一天用企業(yè)微信加速銀行數(shù)字化增長(zhǎng)

第一部分認(rèn)識(shí)企業(yè)微信

企業(yè)微信到底是什么?

企業(yè)微信與個(gè)人微信的區(qū)別和聯(lián)系

企業(yè)微信能夠幫銀行解決哪些問(wèn)題?

了解企業(yè)微信在銀行業(yè)的應(yīng)用情況

企業(yè)微信與興智匯如何有機(jī)融合?

第二部分學(xué)會(huì)使用企業(yè)微信

認(rèn)識(shí)企業(yè)微信的功能模塊

用企業(yè)微信打造專業(yè)形象

企業(yè)微信添加客戶的常用方法

客戶標(biāo)簽的添加和使用

企業(yè)微信中的群聊功能

使用企業(yè)微信的群發(fā)功能

發(fā)布和管理客戶朋友圈

用上下游功能鏈接企業(yè)客戶

第三部分企業(yè)微信的管理能力

了解并使用多人活碼和群活碼

規(guī)范話術(shù):配置快捷回復(fù)和素材庫(kù)

在分行層面開(kāi)展消息群發(fā)

企業(yè)微信客戶群的規(guī)范化管理

如何對(duì)員工營(yíng)銷過(guò)程實(shí)施管理和激勵(lì)

用企業(yè)微信建立數(shù)字化營(yíng)銷漏斗

客戶資源在內(nèi)部的調(diào)整和分配

第四部分企業(yè)微信在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用

企業(yè)微信如何幫助我們有效鏈接長(zhǎng)尾客戶?

如何用好企業(yè)微信,實(shí)現(xiàn)客戶的裂變?cè)鲩L(zhǎng)?

如何通過(guò)標(biāo)簽化管理,提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率?

如何運(yùn)用企業(yè)微信,提升客戶aum和交叉營(yíng)銷率?

如何利用上下游功能實(shí)現(xiàn)公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷?

如何用企業(yè)微信讓社群營(yíng)銷的效能翻番?

總結(jié)與思考:企業(yè)微信是在監(jiān)管員工還是賦能員工?

通過(guò)第一天的學(xué)習(xí),您可以獲得以下實(shí)用工具:

企業(yè)微信員工應(yīng)用手冊(cè)

企業(yè)微信管理規(guī)范手冊(cè)

企業(yè)微信銀行營(yíng)銷案例集

第二天企業(yè)微信如何在分行有效落地

第一部分分行企業(yè)微信工作啟動(dòng)準(zhǔn)備

如何讓分行領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)微信的價(jià)值?

如何設(shè)定企業(yè)微信在分行的推進(jìn)目標(biāo)和實(shí)施路徑?

如何規(guī)劃、協(xié)調(diào)企業(yè)微信落地過(guò)程中的各項(xiàng)資源?

如何開(kāi)展一次內(nèi)部宣講,讓員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)微信?

研討共創(chuàng):分行企業(yè)微信的落地實(shí)施方案

第二部分企業(yè)微信規(guī)范化落地實(shí)操

企業(yè)微信在分行全面上線前如何統(tǒng)一規(guī)范?

如何快速讓員工掌握企業(yè)微信基礎(chǔ)功能操作?

如何將企業(yè)微信與常規(guī)營(yíng)銷動(dòng)作掛鉤?

企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)管理的制度如何設(shè)計(jì)?

研討共創(chuàng):企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)落地中的過(guò)程管理方案

通過(guò)第二天的學(xué)習(xí),您可以獲得以下實(shí)用工具:

分行企業(yè)微信落地實(shí)施方案

分行企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)路線圖

分行企業(yè)微信內(nèi)部宣貫ppt和講稿

分行企業(yè)微信內(nèi)部培訓(xùn)課件和學(xué)員手冊(cè)

分行企業(yè)微信常見(jiàn)問(wèn)題faq手冊(cè)

分行企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)管理制度

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課程對(duì)象:總/分行營(yíng)銷管理人員和運(yùn)營(yíng)人員、支行長(zhǎng)、零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:6h-12h課程大綱:企業(yè)微信數(shù)字化私域體系建設(shè)全解培訓(xùn)對(duì)象:總/分行營(yíng)銷管理人員和運(yùn)營(yíng)人員、支行長(zhǎng)、零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6h-12h一、明思路——數(shù)字化和私域的認(rèn)知升維討論:銀行真正擁有客戶嗎?1、數(shù)字化的常見(jiàn)誤區(qū):業(yè)務(wù)線上化、客戶信息化2、數(shù)字化的目標(biāo)方向:多維采集、深度融合、全面應(yīng)用3、流量成本的變局:從“接水”到
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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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