資歷背景：
☆高級人力資源管理師/企業高級培訓師；
☆知名咨詢集團高級咨詢顧問/合伙人
☆山東省經信委職工教育辦公室（山東省企業培訓考試中心）
特聘人力資源專家
☆山東省實訓基地《實訓管理》課程研發及主講講師
☆智聯招聘HR學院合作講師
專業實踐
☆擁有超過15年的企業管理實踐經驗, 曾服務于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集團擔任人力資源總監、集團常務副總經理；曾負責上萬人企業集團的人力資源管理，領導下轄幾十家分子公司的近百名HR團隊，推動人力資源管理的整體變革及有效整合；曾負責企業生產、運營、人力資源、行政管理，擁有廣闊視野和豐富的企業實戰背景。
☆具有運營企業大學和企業商學院的管理經驗，組織培養近200人的內訓師隊伍；組織不同產業不同職類的內訓課程的開發，領導企業實訓基地的建設,管理實訓體系；組織、策劃、實施各類中高層培訓項目，能夠基于“OTD“模式”（即教練、培訓、開發）三個層次，建立系統的企業培訓體系；
☆ 精通人力資源業務模塊的實操，擅長講授人力資源管理、管理技能提升方面的課程，采取咨詢式培訓的模式，以PRM式的課程開發思路及結構，著力解決學員實際存在的各類問題、困惑、限制與瓶頸，引進管理教練、行動學習等方法，解決核心癥結，幫助學員切實地掌握原理、方法與工具，注重培訓成果的實際轉化。
☆服務于中國咨詢業著名企業集團，擅長戰略、組織體系、人力資源、企業文化等體系建設，提供教練式咨詢，幫助企業解決難點和突破點，所授課題均與當前中國企業現狀與面臨問題緊密聯系，所用案例均來自于企業實際，突出實效。
講授風格
講授風格親和，善于互動、引導；隨時解決學員的疑問及難題，并提出“即學即用即見效”的質量要求，每次培訓都能保證做到學員學以致用！
咨詢領域經驗及項目經歷
擅長及研究領域：
☆企業戰略規劃、組織體系與流程優化、人力資源薪酬體系設計實施、績效管理體系設計實施；核心人才激勵系統設計；
☆企業商學院與企業大學體系規劃與實施；
☆中國成長型企業人力資源診斷式咨詢個性化服務；
☆多年的管理咨詢經驗造就了對企業存在問題深刻的洞察力與獨到的見解，豐富的理論與企業實踐操作經驗，在企業管理診斷、人力資源管理機制建設、組織體系設計、人力資源戰略規劃、人員招聘與甄選、工作分析與職位評價、績效管理體系建設、薪酬戰略與管理等領域內突破性解決企業難點問題，有針對性地解決企業的困擾，幫助企業成長，體現咨詢的價值。主講課程：培訓領域講授課程|《戰略人力資源管理》 |《打造企業核動力——核心人才激勵王道》|《如何建立卓越的企業培訓體系》《如何建立企業大學》；|《培訓需求分析與年度培訓計劃的制定》|《如何甄選合適的人才？》 |《戰略績效管理》《打造高績效團隊》 |《讓薪酬激勵點石成金》|《員工關系管理——企業良性運轉的潤滑劑》
主講課程
《企業核心人才激勵》
非人力資源管理者的人力資源管理
點石成金的薪酬激勵體系
《卓越管理者的六項修煉》
戰略導向的績效管理體系
8590后職場“心”動力
高效能人士的七個習慣
《優秀員工的三項修煉》
《慧眼識人----如何選到合適的人才》
勝任素質能力模型構建與應用
服務客戶：
智聯招聘網全國各公司，中國聯通，力諾集團，山東省農化協會，招金集團，玲瓏輪胎，山東省農藥協會下轄眾企業，金潮集團，海升集團，東群集團，吉利集團，日鋼集團，晨曦集團，日照港集團，海慧集團，美佳集團，山東航空、北京浦發銀行、杭州正味、銀座索菲特大飯店、山東香馳集團、山東博遠物流、匯豐石油、華玫服裝、山東天聚、寧波國投等知名企業
