課程大綱

課程背景：

末來的戰(zhàn)爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協(xié)同和融合才是末來，時代呼喚全能融合的營銷模式，呼喚線上線下全能的特種部隊，特別是新媒體的迭代速度越來越快，新型營銷人才必須快速適應新事務、新媒體、新方法，才能跟上市場的腳步。

課程收益：

● 掌握新媒體**新動態(tài)、主張、觀點、案例及前沿方案。

● 掌握微信營銷的基本技巧

● 學會微博營銷的五步曲

● 視頻營銷如何快速火起來

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：企業(yè)老板、總經理與高管，電子商務部、市場部

課程方式：案例分析，問題思考，理論講授

課程大綱

**講：新媒體的定性與運營邏輯分析

一、新媒體的定性

1. 什么是新媒體？

2. 新媒體的本質是什么？

思考：我們?yōu)槭裁磿凰槠?/p>

二、新媒體與傳統(tǒng)媒體？

1. 傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢與劣勢

2. 新媒體的新特點

3. 被動接受——主動篩選

思考：我們選擇了媒體還是我們被媒體化了？

三、新媒體的特點

1. 年輕化：使用新媒體傳播的人基本都在40歲以下

2. 傳播化：我喜歡，我傳播

案例：孟晚舟為什么一夜之間家喻戶曉

3. 便捷化

4. 互動化

案例：小米死磕用戶體驗，與用戶互動，參與就是購買

四、新媒體的運營邏輯

視線決定市場

案例：微商崛起的背后邏輯

第二講：新媒體的內容策略與實戰(zhàn)技巧

一、新媒體的抓手定律

1. 能滿足特定人群的需要

2. 操作至簡

3. 有用與快樂同行

案例：小牛資本為何如此牛？

4. 新媒體的優(yōu)秀定律

5. 信息

6. 關系

7. 支付

8. 商品：食、性定律

案例：大時代來了而且火了

二、新媒體的超越定律

思考：新媒體時代為何沒有傳統(tǒng)媒體的立足之地

第三講：如何搭建新媒體團隊

一、新媒體賬號定位

1. 先定位再發(fā)力

2. 不同平臺價值不一樣

3. 每個平臺每個賬號定位也不一樣

4. 新媒體運營職位要求

5. 一個職業(yè)選手的必備要求

二、社區(qū)、社交平臺運營

1. 社區(qū)平臺的運營

案例：怎么運營知乎？

2. 社交平臺

案例：7-Eleven借勢營銷

案例：一個以微博／公關/名人KOL為主營銷手段的成功案例-蔡康永之CAI女鞋

案例：萬科是這樣賣房子的

第四講：抖音的新財富機會

一、抖音平臺的特征：抖音是什么？

1. 話題性

2. 專業(yè)度

3. 個人形像

4. 視頻場景

二、為什么會火起來

1. 粉絲互交

2. 品牌塑造

3. 延伸服務

三、怎么建立抖音號

四、抖音賬號運營

1. 內容策劃

2. 課程發(fā)布

3. 渠道合作

4. 定制群與群裂變

案例：高原姑娘的抖音營銷

第五講：企業(yè)新媒體營銷與自媒體

1. 企業(yè)如何形成新媒體矩陣

2. 每個人都在傳播企業(yè)想要的內容

案例：來往的營銷過程

3. 自媒體非一日之功

4. 讓傳播變得簡單