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胡一夫
  • 胡一夫 知名中層管理講師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新思維 銷售技巧 商業(yè)模式 危機管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
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銀行柜面服務(wù)禮儀與營銷技巧

主講老師:胡一夫
發(fā)布時間:2021-09-13 14:50:55
課程詳情:

課程大綱

培 訓(xùn) 目 的 :

明晰服務(wù)營銷一體化理念,**卓越的服務(wù)贏得客戶;

掌握開放式/封閉式柜面營銷技能,提高柜面營銷效率。

培 訓(xùn) 課 時 :

   12小時

培 訓(xùn) 對 象 :

各級柜面員工、新員工

課 程 概 要 :

**部分、柜面服務(wù)禮儀

(一)柜面服務(wù)禮儀與服務(wù)規(guī)范

1、什么是服務(wù)利益

2、柜面員工的專業(yè)形象

頭發(fā)、面部、肢體的修飾

行服穿著規(guī)范

3、銀行員工儀態(tài)規(guī)范

友好的表情、恰當(dāng)?shù)难凵瘛⒂H和的微笑、精神的站姿、干練的走姿、優(yōu)雅的坐姿

專業(yè)的手勢、真誠的鞠躬

4、 柜面客戶服務(wù)七步法流程

5、柜面服務(wù)文明用語

6、案例:封閉式柜臺、開放式柜臺的服務(wù)規(guī)范

7、演練:柜面的規(guī)范化服務(wù)

(二) 卓越的服務(wù)意識

1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后柜面員工的角色定位:

討論:營銷產(chǎn)品會影響服務(wù)效率嗎?

2、硬服務(wù)VS軟服務(wù)

2、卓越的客戶服務(wù)理念

  ⑴ 熱情、尊重、專著  ⑵ 解決問題  ⑶ 快速響應(yīng)需求  ⑷ 以客戶為中心  

⑸ 持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)  ⑹ 換位思考  ⑺ 個性化服務(wù)

4、銀行服務(wù)的3A法則:接受客戶、重視客戶、贊美客戶

5、銀行服務(wù)的熱情三到:眼到、口到、意到

(三)柜面卓越服務(wù)技巧

1、如何把握客戶期望值

2、快速溝通與辦理業(yè)務(wù)

3、如何化解抱怨和預(yù)防投訴

如何看待抱怨:抱怨是金

客戶抱怨應(yīng)對的方法

討論:何種情況需要大堂經(jīng)理支援?

4、情境模擬演練:復(fù)雜業(yè)務(wù)的辦理、電話詐騙的勸阻......

第二部分、柜面主動營銷技巧

(一)銀行柜面營銷的特點

1、效率型:短、頻、快

2、柜面營銷成功的關(guān)鍵:開口率

(二)封閉式柜臺的營銷技能

1、一局話營銷技巧和話術(shù)

2、順勢營銷技巧和話術(shù)

3、柜面識別轉(zhuǎn)介技巧和話術(shù)

(三)開放式柜臺的營銷技能

1、消除客戶戒備

陌生客戶的破冰

風(fēng)險評估在銷售中的作用

2、探尋客戶需求

通脹對購買力的影響

QBS提問式銷售技巧

開放式問題VS封閉式問題

需求排序

3、價值呈現(xiàn)技巧

產(chǎn)品呈現(xiàn)的四點合一:興趣點、利益點、差異點、支撐點

練習(xí):用FABE法提煉產(chǎn)品話術(shù)

巧用“加、減、乘、除”

活化演示的方法

積極進行交叉銷售

討論:三位不同背景的客戶分別適合推薦哪些產(chǎn)品?

4、異議處理技巧

讓客戶提不出異議的技巧:先聲奪人法

挖掘QBQ → 感同身受 → 贊美 → 澄清事實/轉(zhuǎn)移話題 → 反問提方案

案例:客戶拿他行產(chǎn)品做比較如何應(yīng)對

5、締結(jié)成交技巧

   客戶拒絕的原因分析

克服拖延:我回去考慮一下、我回去商量一下

   快速成交方法:投石問路法、利益綜述法、限量專享法、假定成交法……

6、情境模擬演練

第三部分、柜面風(fēng)險防范

1、 柜臺四大操作風(fēng)險點

人員配備風(fēng)險、賬戶管理風(fēng)險、章證管理風(fēng)險、制度執(zhí)行不嚴(yán)風(fēng)險

2、 柜臺業(yè)務(wù)操作七不準(zhǔn)

柜員卡使用方面、重要物品保管使用方面、辦理柜臺業(yè)務(wù)方面、辦理開戶/變更/掛失

方面、銀行賬戶管理方面、業(yè)務(wù)授權(quán)方面、對賬方面

3、 現(xiàn)金收款業(yè)務(wù)風(fēng)險控制

“三先三后”

4、 現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)風(fēng)險控制

5、 掛失受理中的風(fēng)險控制

6、 反洗錢的具體方法


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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