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胡嚴(yán)
  • 胡嚴(yán)人力資源管理碩士(MBA),企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 非人力資源管理 職業(yè)素養(yǎng) 管理者技能提升 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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點(diǎn)時(shí)成金----高效的時(shí)間管理

主講老師:胡嚴(yán)
發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 15:25:29
課程詳情:


【課程背景】
  時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。時(shí)間就是財(cái)富,時(shí)間就是生命。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?

  本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。

【課程目標(biāo)】

- 了解時(shí)間的真諦

- 掌握第四代時(shí)間管理法

- 熟練運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間規(guī)劃的方法

- 了解時(shí)間浪費(fèi)的外在因素與內(nèi)在因素并掌握相應(yīng)的解決方法

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)人員

【培訓(xùn)提要】

第一講:起始篇:時(shí)間的真諦

1. 時(shí)間的真實(shí)意義

2. 時(shí)間管理的發(fā)展方式

3. 時(shí)間管理的目的

第二講:方法篇:科學(xué)的時(shí)間管理

1. 明確目標(biāo)

- 目標(biāo)設(shè)定的意義

- 有效目標(biāo)的特質(zhì)

- 目標(biāo)的種類與作用

2. 訂立有序的計(jì)劃

- ABC排序法的運(yùn)用

3. 分清工作的輕重緩急

- 四象限原則的運(yùn)用

4. 合理地分配時(shí)間

- 決策的必要性及80/20規(guī)則

- 授權(quán)的基本原則

5. 科學(xué)安排日程

:執(zhí)行篇:時(shí)間更有效

- 堅(jiān)持不懈

- 避免打擾

- 不要拖延

- 避開焦慮

- 番茄工作法

:防范篇:確保時(shí)間管理的

1、 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法

- 電話干擾的解決方法

- 不速之客的解決方法

- 用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

- 權(quán)責(zé)混淆的解決方法

- 溝通不良的解決方法

- 進(jìn)度失控的解決方法

- 資料不全的解決方法

- 會(huì)議耽擱的解決方法

2、 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法

- 危機(jī)應(yīng)付的解決方法

- 計(jì)劃欠妥的解決方法

- 貪求過多的解決方法

- 事必躬親的解決方法

- 條理不清的解決方法

- 欠缺自律的解決方法

- 無力拒絕的解決方法

- 做事拖延的解決方法

 


授課見證
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