培訓受眾:

高層管理人員、中層經理、主管、此課程同樣也適用于全體員工。

課程收益:

? 全面提升職業化心態；
? 全面提升結果導向思維能力；
? 掌握系統的完成工作任務的方法；
? 全面提升員工的溝通技能與技巧；
? 全面提升員工的時間與學習管理能力；
? 全面提升企業精英的綜合素質與團隊執行力；
? 使企業員工在短時間內快速提升整體素養融入團隊。

課程大綱:

第五、職業人的特點
第六、職業人的一個中心三個基本點
第三節：職業化陽光心態
? 工作是為了什么
? 我在為誰工作
? 工作的最終動機是什么
? 積極心態營造的八個關鍵
第四節：職業化人士目標管理
? 為什么要設定目標
? 目標設定的范圍
? 如何設定目標
? 分解目標的六大步驟
? 目標達成的兩大方法
? 心在遠方，路在腳下
第五節：職業化時間管理
? 時間的價值　　　　　　　　　　　
? 檢查一下你的時間管理　　　　　　　　　　　　　
? 時間都到哪去了　　　　　　　　　　　　　　　　
? 高效時間管理的方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
? 時間優先法　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第六節：職業化工作方法
? 科學的工作方法---PDCA
? 接受主管命令的三個步驟
? 科學的記錄方法---6W3H
? 解決工作中問題的九個步驟
第七節：職業化團隊中的溝通技巧
一、溝通中的基本步驟
二、溝通中的主要方法
三、營造良好的溝通氛圍
四、積極傾聽的技巧
五、如何與同事溝通
六、如何與上司溝通
第八節：職業化的責任
? 什么是責任---團隊報數游戲
? 什么是崗位責任
? 什么是系統責任
第九節：團隊執行力--100%執行：必須對事情的結果負責
? 什么是執行
? 執行性員工的特征
? 如何培養執行的習慣
? 狼性團隊執行精神
? 樹立整體至上的精神
? 順水行舟
? 自知之明
? 知已知彼
? 原則至上
? 團隊至上
? 持續基因
第十節：職業化人士的學習管理
? 學習是競爭力　　　　　　　　　　　　　　　　　
? 學習改變命運　　　　　　　　　　　　　　　　　　
? 學習的途徑　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
? 養成天天學習的習慣
? 最新學習模式——循環學習法
第十一節：職業化人士的行動管理
? 行動是一切成功的保證　　　　　　　　
? 為什么不行動　　　　　　　　　　
? 激發行動的六大步驟
? 接受錘煉，堅持不懈　
? 行動者宣言
第十二節：職場規則
? 什么是人才
? 工作的本質
? 職場潛規則