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課程內(nèi)容：（結(jié)合工作實際進行雙向討論）
第一模塊：你會開會嗎？
1.自我測試日常會議的案例解析；
2.什么是會議？開會的目的是什么？
3.分析會議效率低的主要原因；
第二模塊：會議管理的核心要素
1.會議管理的定義；
2.會議體系如何建立；
3.會議的成本核算；
4.高效會議特點；
5.團隊管理哪些是必開的會議（針對性設(shè)計會議需求）；
6.高效會議的四大核心要素解析；
第三模塊：會議管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
1. 如何開好晨、夕會；
2. 如何開好周會；
3. 如何開好月度會議；
4. 如何通過會議激勵員工；
第四模塊：利用工具讓會議管理更有效
1. 會議紀錄如何計；
2. 會議追蹤表的使用；
會后的溝通重點及跟進方式；
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
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