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黃雅聆
  • 黃雅聆中國(guó)企業(yè)一級(jí)高級(jí)人力資源管理師,國(guó)信證券上海分公司管理培訓(xùn)體系搭建者
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 情緒與壓力管理 時(shí)間管理 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

現(xiàn)代管理者的培訓(xùn)與員工輔導(dǎo)

主講老師:黃雅聆
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 09:38:34
課程詳情:

課程內(nèi)容:(結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行雙向討論)

第一模塊:認(rèn)識(shí)管理中的培訓(xùn)與輔導(dǎo)

1. 什么是培訓(xùn)?

2. 什么是輔導(dǎo)?

3. 管理中的培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要作用

4. 管理中的輔導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)培育人才的重要作用


第二模塊:如何讓有效的培訓(xùn)協(xié)助團(tuán)隊(duì)發(fā)展

1. 如何做培訓(xùn)前定位?

2. 如何明確培訓(xùn)內(nèi)容?

3. 如何開(kāi)展培訓(xùn)工作?

4. 如何確保培訓(xùn)的有效性?

5. 如何提升培訓(xùn)后的效果?


第三模塊:如何通過(guò)有效輔導(dǎo)培育團(tuán)隊(duì)人才

1. 輔導(dǎo)的意義;

2. 輔導(dǎo)與訓(xùn)練的區(qū)別;

3. 意愿與能力如何區(qū)分輔導(dǎo);

4. 輔導(dǎo)的原則與時(shí)機(jī)選擇;


第四模塊:四步完成有效輔導(dǎo)

1. 輔導(dǎo)前定位;

2. 明確目標(biāo);

3. 尋求方法;

4. 行動(dòng)后追蹤評(píng)估;


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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