培訓(xùn)受眾:

1.企業(yè)中、高層管理者（企業(yè)人數(shù)50-300人）；
2.希望提高組織或個人的學(xué)習(xí)能力、改進(jìn)績效的；
3.希望將企業(yè)的經(jīng)驗進(jìn)行有效及合理應(yīng)用的。

課程收益:

1、了解復(fù)盤、萃取等理論的來源及其在企業(yè)管理中的作用；
2、掌握基本的復(fù)盤及萃取方法、工具；
3、掌握復(fù)盤及萃取在實際工作中的應(yīng)用。如：持續(xù)改進(jìn)工作、形成優(yōu)秀團(tuán)隊文化、完善企業(yè)制度、創(chuàng)造知識、訓(xùn)練員工等。

課程大綱:

第一篇 理論篇

一、“組織經(jīng)驗萃取”的起源及案例

二、什么是“組織經(jīng)驗萃取”？

三、經(jīng)驗萃取與其他理論的關(guān)系

四、組織創(chuàng)造知識的基本過程

五、經(jīng)驗萃取理論與方法對個人的意義

第二篇 企業(yè)管理篇

一、企業(yè)管理是“有限理性”下的決策與實施

二、企業(yè)組織建設(shè)與心理契約

三、企業(yè)的管理水平提高與經(jīng)驗萃取

四、企業(yè)中的員工和各級管理者

第三篇 方法篇

一、企業(yè)基礎(chǔ)管理與經(jīng)驗萃取

二、企業(yè)經(jīng)驗萃取相關(guān)制度的建立與實施

三、在項目實施與管理中進(jìn)行知識管理的一般工作方法

四、企業(yè)常用的經(jīng)驗萃取方法及工具