1.企業中、高層管理者(企業人數50-300人);
2.希望提高組織或個人的學習能力、改進績效的;
3.希望將企業的經驗進行有效及合理應用的。
1、了解復盤、萃取等理論的來源及其在企業管理中的作用;
2、掌握基本的復盤及萃取方法、工具;
3、掌握復盤及萃取在實際工作中的應用。如:持續改進工作、形成優秀團隊文化、完善企業制度、創造知識、訓練員工等。
第一篇 理論篇
一、“組織經驗萃取”的起源及案例
二、什么是“組織經驗萃取”?
三、經驗萃取與其他理論的關系
四、組織創造知識的基本過程
五、經驗萃取理論與方法對個人的意義
第二篇 企業管理篇
一、企業管理是“有限理性”下的決策與實施
二、企業組織建設與心理契約
三、企業的管理水平提高與經驗萃取
四、企業中的員工和各級管理者
第三篇 方法篇
一、企業基礎管理與經驗萃取
二、企業經驗萃取相關制度的建立與實施
三、在項目實施與管理中進行知識管理的一般工作方法
四、企業常用的經驗萃取方法及工具