培訓目的：

通過對職業(yè)經理人的歷史以及發(fā)展的方向幫助學員了解在未來市場經濟中職業(yè)經理人的職業(yè)定位和職業(yè)狀態(tài)，明確了解作為稱職的經理人應該具備的承擔責任和不斷超越自身的心智模式。掌握作為職業(yè)經理人的專業(yè)管理知識和指導工作的職業(yè)方法論，提升關鍵的職業(yè)發(fā)展能力和修正良好行為習慣。

培訓方式：

運用大量國際國內成功職業(yè)經理人的案例進行公開討論分析幫助學員了解目前經理人的人才市場發(fā)展趨勢。通過個案講解明確什么是真正的職業(yè)經理人的概念和行為準則。通過游戲令學員掌握如何重新審視自身職業(yè)定位和發(fā)展方向；通過心理測試和工具運用了解如何進行自己的職業(yè)生涯初步規(guī)劃；通過角色演練掌握職業(yè)經理人關鍵人際技巧和工作行為方式；通過行為心理學的基本規(guī)律幫助學員了解如何緩解壓力和進行情緒調節(jié)。

適合對象：總經理、副總經理、各級管理人員

培訓方式：講解、現(xiàn)場演示、分組討論、角色扮演、案例分析等

培訓用時：1天/6小時

培訓提綱：

一、課程概述

- 認職業(yè)經理人的基本概念。

- 統(tǒng)一以人為本的管理理念。

- 確認職業(yè)經理人應具備的職業(yè)行為習慣。

二、如何理解職業(yè)經理人的人才狀況

- 什么是職業(yè)經理人？

- 中國有真正意義上的職業(yè)經理人嗎？

- 職業(yè)經理人走過的道路為我們帶來看來什么？

- 你真的可以成為職業(yè)經理人嗎？

- 成就職業(yè)經理人需要什么資源和機會？

- 經理人的成功關鍵是什么？這對你意味著什么？

- 衡量職業(yè)經理人的職業(yè)標準是什么？

案例分析：你認為他是職業(yè)經理人嗎？

三、建立“以人性為本”的管理基本理念

- 你如何理解管理者首先是服務者。

- 領導與管理者的區(qū)別是什么？

- 你是用心管理還是用權管理？

- 對人與對事的管理的根本區(qū)別是什么？

- 你接受什么樣的管理風格？

- 回答“Q12”的答案。

案例討論：如果你是這位經理你會如何取舍？

四、規(guī)劃你的管理生涯。

- 你了解自己嗎？

- 如何建立有效的職業(yè)目標。

- 實現(xiàn)職業(yè)成功的關鍵能力有那些？

- 如何把握機會？

- 面對選擇的取舍。

- 與職業(yè)平臺的溝通合作關系。

- 障礙管理生涯發(fā)展的因素。

心理測試：你適合的職業(yè)模型。

五、健康成長的職業(yè)行為與技巧

- 人際關系對你意味著什么？

- 何利用人際網絡的價值。

- 你的人際風格趨向。

- 管理中的人際溝通技巧。

- 組織內部的溝通策略與技巧。

- 內部沖突的解決策略與方法。

- 學會內部談判達到雙贏的人際關系。

小組作業(yè)與角色演練：如何與難處的人打交道。

六、選擇快樂生活方式成就職業(yè)輝煌

- 職業(yè)經理人的健康形象。

- 快樂人生是職業(yè)發(fā)展動力。

- 正常情感生活是職業(yè)良性循環(huán)的關鍵。

- 不要成為“狗理論”的主人。

- 面對壓力的正確心態(tài)。

- 如何控制情緒減少職業(yè)失誤。

- 做自己情緒的主人。

案例學習：他輸在那？

七、總結與回顧

- 主要概念回顧。

- 學員的體會與今后的行動計劃。