**模塊：管理者職業演講表達力概述

　　主題導入——管理者的演講與表達能力

　　1、職業表達力與大眾表達的區別

　　2、管理者需要什么樣的表達能力

　　3、演練與點評：演講表達能力測試

　　4、職業表達力的訓練方法和方向

　　5、管理者表達有哪些特點

　　第二模塊：演講表達的基本呈現技巧

　　1、一分鐘主題演練——發現問題，找到目標

　　2、演講表達的經典結構——導入、主體、收結

　　3、3分鐘主題分享——建立結構

　　4、如何進行壓力轉換？

　　5、開場結尾8大問題

　　6、7種導入快速破冰

　　7、7種收結引發行動

　　8、演講者站坐走姿規范

　　9、演講語言運用技法5種

　　10、演講表情運用技法6種

　　11、如何在演講時表達自如？

　　12、如何運用眼神傳遞信息？

　　13、如何運用手勢加強演講效果？

　　14、如何曉之以理、動之以情，實現情理升華？

　　15、如何讓點評切中肯綮、精彩紛呈？

　　16、如何選擇自己的演講風格？

　　17、3分鐘MINI演講演練

　　第三模塊：演講表達過程中的現場掌控技巧

　　1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧

　　2、“互動”的方式方法和作用及功效

　　3、“點評”的要領與技巧

　　4、“控場”的要領與技巧

　　5、“應變”的要領與技巧

　　6、演講時的提問技巧

　　7、演講時的應答技巧

　　8、如何提高現場掌控能力

　　9、3分鐘MINI呈現演練

　　第四模塊：演講內容與資料的編排制作技巧

　　1、企業內部溝通的主要載體

　　2、演講稿的準備方法與技巧

　　3、即興演講的準備技巧

　　4、報告資料的準備方法

　　5、PPT的制作技巧

　　6、需領導披閱的資料編排技巧

　　7、思維導圖的應用

　　第五模塊：管理者即興演講的方法和技巧

　　1、需要管理者即興演講的場景

　　2、即興演講不“即興”

　　3、模擬演練與點評：特定場景的即興表達訓練

　　4、即興演講需要掌握的8大要點

　　5、即興演講的效果升華——完美深刻印象的形成

　　第六模塊：專業演講表達能力提升

　　1、管理者演講表達的要素

　　表達時的態度

　　改進演講的措辭

　　注重演講的臺風與個性

　　2、管理者不同場合表達的設計

　　主持會議、致頒獎或領獎辭

　　設計一個良好的開端

　　設法在高潮中結束

　　3、動人的談吐：精英人物的標志之一

　　公開談話與日常交流

　　增強記憶有助于表達