加盟網(wǎng)絡(luò)拓展方略與策略
**部分:課程背景
家具企業(yè)招商現(xiàn)狀
第二部分:課程內(nèi)容
一:經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)
研討:“直銷與經(jīng)銷”
業(yè)務(wù)人員如何理解加盟?
連鎖經(jīng)營的優(yōu)缺點是什么?
這里將提供系統(tǒng)的專業(yè)理念儲備:
(一)、渠道經(jīng)銷ABC
渠道營銷基礎(chǔ)
認(rèn)識區(qū)域加盟
渠道發(fā)展趨勢
(二)、加盟制下業(yè)務(wù)人員的定位
業(yè)務(wù)實現(xiàn)者
企業(yè)品牌代表
企業(yè)觸角
加盟商顧問
二:招商、拓展實戰(zhàn)篇
(一)、家具特許網(wǎng)絡(luò)拓展的現(xiàn)狀與障礙
(二)、家具成功招商的三個關(guān)鍵點
1、精準(zhǔn)品牌定位
2、系統(tǒng)管理輸出
3、專業(yè)拓展流程加盟商管理協(xié)助
(三)、“11步”專業(yè)拓展流程
1、吸納加盟商的對外宣傳
2、雙方接洽考察
3、加盟資格認(rèn)定
4、預(yù)定店址評估
5、談判及簽約
6、連鎖店建設(shè)
7、加盟店員工培訓(xùn)
8、經(jīng)營內(nèi)容導(dǎo)入服務(wù)中心
9、連鎖店營業(yè)的對外宣傳
10、營業(yè)初期連鎖店的指導(dǎo)
11、專業(yè)營運督導(dǎo)
三:情境演練
案例:“業(yè)務(wù)人員的典型一天”
我們將使用專業(yè)工具,演練如下內(nèi)容:
拜訪前的準(zhǔn)備
拜訪步驟、時間分解
如何建立加盟商拜訪的常規(guī)模式
有效處理異議
牽制加盟商的物流、資金及人員,貫徹公司營銷政策
培養(yǎng)加盟商對企業(yè)的歸屬感
第三部分:課程收獲
本課程將給學(xué)員帶來的三大收獲:
4. 掌握系統(tǒng)的加盟商拓展方法與策略
5. 提升加盟網(wǎng)略的布局質(zhì)量
6. 大幅提高加盟商拓展效率
第四部分:附件——各專業(yè)手冊
手冊說明
1、《業(yè)務(wù)人員工作手冊》,共約30多頁。
2、本課程提供如下營銷表格:《加盟商登記表》、《加盟商考評表》、《加盟商拜訪備忘錄》、《業(yè)務(wù)人員周報表》等14個表格
3、本課程提供如下營銷工具:
“談判矩陣”、“FABE工具”、“USP”、“時間—重要性矩陣”等
手冊移交
授課結(jié)束后,三天內(nèi)即移交相對應(yīng)的手冊。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: