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郭文智
  • 郭文智人力資源講師、清華大學(xué)研究生院“啟航計劃”導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 人力資源 時間管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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時間管理——提升組織和個人效能

主講老師:郭文智
發(fā)布時間:2021-11-09 14:43:11
課程詳情:

課程目標(biāo)

掌握時間管理的核心方法,提升組織和個體價值

課程大綱

**單元:時間管理與組織文化管理游戲:
如何才能將所有的物品放置到容器中?
講授內(nèi)容:
1. 時間是什么?時間的哲學(xué)命題!
2. 時間管理與組織文化(GE/WALMART/HAIER)
3. 時間管理十八個誤區(qū)
4. 時間管理的實驗
第二單元:時間管理的正確觀念風(fēng)格測試:
您是工作狂嗎?工作是否影響了您的家庭和婚姻生活?
講授內(nèi)容:
1. 時間的四大特性
2. 時間管理的實質(zhì)
3. 時間管理的觀念誤區(qū)
4. 視時間為主宰及其行為特征
5. 視敵人為主宰及其行為特征
6. 視神秘物為主宰及其行為特征
7. 視奴隸為主宰及其行為特征
8. 樹立正確的時間管理觀念
第三單元:目標(biāo)——組織和個體追逐的“敖包”案例分享: 
3%>97%,來自耶魯大學(xué)的研究報告?
講授內(nèi)容:
1. 目標(biāo)與計劃
2. 計劃—未來行動的決策
3. 確定目標(biāo)的基本法則
4. 不做計劃的種種理由
5. 基于目標(biāo)計劃的時間管理
課堂測驗:
一張紙,一只筆,勾畫您的人生
第四單元:目標(biāo)——組織和個體追逐的“敖包”案例分享:
“323個字建議報告”=25,000USD=世界大的獨立鋼鐵制造企業(yè)
講授內(nèi)容:
1. 時間矩陣分象限剖析
2. 救火隊—45%時間處理重要 緊急
3. 拖延的可怕后果
4. 學(xué)會授權(quán)與拒絕
5. 時間管理高手65%在重要 不緊急
6. 20/80法則與ABC法則的應(yīng)用
7. 十大關(guān)鍵法則
管理游戲:
一拼到底與學(xué)習(xí)體驗
總結(jié)回顧現(xiàn)場答疑


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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