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龔亞君資歷背景

中國NLP領(lǐng)袖力訓(xùn)練導(dǎo)師
會(huì)銷招商系統(tǒng)及成交導(dǎo)師
運(yùn)營體系建設(shè)與人才管理培訓(xùn)專家
終端連鎖門店管理培訓(xùn)系統(tǒng)導(dǎo)師
原湖南狐軒服飾集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長
原華中科技大學(xué)演講口才教練
河北省教育廳教育指導(dǎo)專家
國際教育科學(xué)研究員特約導(dǎo)師
中國修正藥業(yè)集團(tuán)特約培訓(xùn)師
    2018到2020年期間，在湖南狐軒服飾集團(tuán)任職商學(xué)院執(zhí)行院長期間，從商學(xué)院的組織架構(gòu)組建及完善，到線下線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系建設(shè)，打造一條門店終端層級(jí)運(yùn)營培訓(xùn)管理加總部職能部門培訓(xùn)的雙軌培訓(xùn)體系，3年時(shí)間為公司賦能培訓(xùn)8000余人。同時(shí)根據(jù)各層級(jí)的人才需求，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源部的人才規(guī)劃，打造服務(wù)終端的《百萬導(dǎo)購》《千萬店長》《億級(jí)主管》《十億經(jīng)理》的業(yè)務(wù)人才生產(chǎn)線以及服務(wù)總部的《頭狼集訓(xùn)營》《將帥營》《戰(zhàn)狼集訓(xùn)營》《新兵訓(xùn)練營》儲(chǔ)備管理干部生產(chǎn)線。下至門店終端、上至集團(tuán)高管，掌握了一套集企業(yè)文化打造、團(tuán)隊(duì)管理以及高效業(yè)務(wù)開展的培訓(xùn)系統(tǒng)。
  2011年2017年期間，一直在會(huì)銷招生和企業(yè)項(xiàng)目招商的前線舞臺(tái)，親自主講近800多場招生和540多場企業(yè)項(xiàng)目招商會(huì)，行業(yè)橫跨電子商務(wù)、金融理財(cái)、親子教育、品牌名酒、人力資源、化妝名品、健康養(yǎng)身等，成交率在68%，成交的最高紀(jì)錄是3小時(shí)銷售580萬的理財(cái)項(xiàng)目產(chǎn)品。總結(jié)出一套招商前客戶邀約、人員安排、會(huì)務(wù)流程、會(huì)場布置、團(tuán)隊(duì)配合、招商課件設(shè)計(jì)、項(xiàng)目講解、締結(jié)成交、后續(xù)跟進(jìn)、項(xiàng)目落地、市場開拓、峰會(huì)舉辦等招生招生系統(tǒng)。
    招生招商項(xiàng)目能持續(xù)的關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師（市場宣講、技術(shù)技能講解、銷售招商、團(tuán)隊(duì)管理等當(dāng)面的導(dǎo)師）的快速成長，會(huì)務(wù)系統(tǒng)的完美復(fù)制，市場邀約的持續(xù)跟進(jìn)，資金的不斷增長。因此龔老師又研發(fā)針對(duì)導(dǎo)師成長的《TTT培訓(xùn)課》、團(tuán)隊(duì)開拓市場的《銷售戰(zhàn)神》、團(tuán)隊(duì)管理的《總裁演說之道》、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織建立及個(gè)人心靈成長的《領(lǐng)袖之道》《蛻變之道》《執(zhí)行之道》《NLP高品質(zhì)溝通》的系統(tǒng)落地課程。目前，已經(jīng)服務(wù)的企業(yè)超過120家、演講高校80多所，培訓(xùn)學(xué)員量10萬人左右。

主講課程：

《總裁演說之道》《會(huì)議營銷系統(tǒng)建設(shè)》
《銷售戰(zhàn)神之絕對(duì)成交》《NLP高效溝通》
《無懈可擊的招商體系》《培訓(xùn)培訓(xùn)師》《高級(jí)講師班》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《終端門店管理》《金牌店長》