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付剛
  • 付剛銷售談判中層領導力專家
  • 擅長領域: 顧問式營銷 商務禮儀 職業素養 談判技巧 領導力
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員工職業化

主講老師:付剛
發布時間:2021-08-03 11:41:26
課程詳情:

員工職業化

前言:職業化的理念

1、什么是職業化

2、企業和個人為什么要職業化

3、職業化與危機意識

4、職業化的“六維”修煉

一、從基本問題講起

1、企業追求的是什么?

2、終決定績效的是什么?

3、案例:購買土豆的故事

討論:小周為什么被升遷,小王卻不能?

啟示:員工的職業化水平導致成功

4、員工職業化素質模型

二、職業心態的建立——成功的關鍵因素

1、態度決定一切

2、行動,來自“結果心態”

3、擁有正確的價值觀

4、控制自己的情緒

5、如何塑造良好的職業心態

6、建立積極心態

三、如何對待工作

1、用正確的態度對待工作

2、打工者心態與老板心態:你在為誰打工

3、象老板一樣行動和思考

4、與企業雙贏:付出就不要抱怨

5、責任與責任感:對工作負責就是對自己負責

6、用心去做:追求卓越的工作品質

7、忠于人,勤于事:能力不足信任補

8、自我主導的心態

9、服從的心態:總有你服從的理由

10、贏得信任:我辦事,你放心

四、對待企業——企業是你的顧客  

1、要有服務的心態

2、要有推銷的意識

3、接受并尊重你的領導

4、贏得信任

5、培養忠誠的態度

五、職業化能力

1、 怎樣快速提升自己的職業能力

A、 事實證明,頻繁跳槽的結果是一事無成

B、   工作之初的前五年很關鍵

C、   職業能力=職業素養 專業能力

D、 單位為培養員工付出了許多“隱性成本”

E、   提升職業能力的幾個方法

2、 目標計劃——以科學的方式進行工作

A、 介紹PDCA法

B、    科學工作方法之六大步驟

C、    目標的SMART原則

D、 確定目標的行動計劃

E、    5W1H原則

F、    實踐目標,解決問題

G、 目標執行的反饋方法

H、 案例與練習

3、 時間管理

A、 測評:你管理時間的能力如何?

B、 時間管理的原因

C、 時間管理的核心

D、 時間管理的原則

E、 有效時間管理的四個步驟

F、 時間管理的具體實用方法和技巧

4、 溝通協作

A、 案例分析

B、 市場經濟下的客戶意識:外部客戶及內部客戶

C、 掌握有效溝通的原理和技能

D、 怎樣與上級溝通

E、 怎樣與平級溝通

F、 團隊協作


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