【課程背景】
從新員工踏入公司的門口開始,我們就努力地想成為最好的。隨著業(yè)務(wù)經(jīng)驗不斷累積,我們應(yīng)該是出業(yè)績越來越輕松、成功、快樂的,為何現(xiàn)實卻偏偏相反呢?隨著企業(yè)的發(fā)展,業(yè)績?nèi)蝿?wù)的要求越來越高,我們感到的,是更大的壓力,更累。現(xiàn)在各個企業(yè)是堅定不移的相信,只要完成《從強行推銷到顧問式銷售》,人人都可以每一次營銷談判過程中,讓客戶感到滿足與讓自己感到成功快樂,以至成交。
【課程目標】
? 塑造形象:以提升銷售人員的專業(yè)知識與技巧,來提升公司在客戶心中的形象,增強客戶購買欲。
? 改進效率:改變主觀銷售模式,轉(zhuǎn)換成使用技巧捕捉客戶心理的客觀性銷售,在有限的資源當中提高成交率。
業(yè)務(wù)流程標準化:統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,量化業(yè)務(wù)話術(shù),形成標準化服務(wù)。
課程收益:
1、 更深入地挖掘自己業(yè)務(wù)技能,并能夠理解業(yè)務(wù)溝通團隊中的原則,提升個人說服力;
2、 掌握談判中的開場-中場-終場業(yè)務(wù)策略。
3、 掌握客戶各類型的具體行為特征和不同的溝通方式與風(fēng)格;
4、 掌握10種促進成交的策略
課程特色:
☆講師背景——講師于2015年在廣州市市環(huán)保局打造空氣凈化知識培訓(xùn)系列課程,及凈化機營銷體系課程,不僅擁有營銷國際業(yè)務(wù)技能教練的認證,還專項負責(zé)過全國五家分公司和四十余家代理商的溝通訓(xùn)練專案,積累了大量理論集合實踐的溝通案例,使課程的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用更接地氣;
☆結(jié)果導(dǎo)向——采用“講師講解 案例分析 聲像視聽 小組討論 情景模擬 現(xiàn)場演練”的綜合提升方案,使得學(xué)員在課堂上不斷有學(xué)習(xí)的結(jié)果即刻呈現(xiàn)、固化;
☆注重實效——大量的現(xiàn)場模擬訓(xùn)練,強調(diào)技能的深化與落地,在練習(xí)中縮短學(xué)和會之間的距離,產(chǎn)生實效;
課程時間:2天
授課對象:電銷企業(yè)業(yè)務(wù)員工
課程特色:實用性、針對性、有效性
工具使用:
ü 課前——
l 《業(yè)務(wù)談判技能測試表》
《課堂能量墻》
ü 課堂——
l 《客戶分型的溝通方式表》
l 《談判驅(qū)動力四提升》
ü 課后——
l 《學(xué)以致用行動表》
l 《疑難問題反饋表》
課程提綱:
第一部分:電銷人員的角色定位
1、 電話營銷的角色扮演
A、 電銷形象塑造
B、 突破電銷心理障礙
C、 團隊作戰(zhàn)事半功倍
2、電銷中的禮儀
A.什么是電銷禮儀
B.電銷禮儀的四大要素
2.1語音的運用
2.2語速的控制
2.3語氣的升華
2.4語調(diào)的渲染
C、贊美是最廉價而又最有效的商務(wù)禮儀
視頻分享:《武林外傳》片段
第二部分:顧問式電銷——如何運用SPIN
1、營銷與推銷的分別
2、SPIN技巧分解
S:建立客戶背景資料
P:探究客戶真實需求
I:引導(dǎo)客戶解決問題
N:陳述客戶獲利收益
3、spin實際應(yīng)用案例
第三部分:詳細剖析業(yè)務(wù)談判流程策略
一、開局談判技巧
1.開出高于預(yù)期的條件
2.永遠不要接受第一次報價
3.學(xué)會感到意外
4.避免對抗性談判
5.不情愿的賣家和買家
二、 中場談判技巧
1.應(yīng)對沒有決定權(quán)的對手
2.服務(wù)價值遞減
3.絕對不要折中
4.應(yīng)對僵局
5.應(yīng)對困境
6.應(yīng)對死胡同
7.一定要索取回報
三 終局談判策略
1.白臉-黑臉策略
2.蠶食策略
3.如何減少讓步的幅度
4.收回條件
學(xué)員討論與練習(xí)1:對照測試結(jié)果,模擬在談判中使用的技巧?
第四部分:詳細剖析客戶行為風(fēng)格分型
1、 四種分型的代表人物和性格特征
A、四種分型的代表人物及標桿性事件
B、四種分型的性格關(guān)鍵字分別是什么
視頻分析:《穿PRADA的女王》、《女人不壞》、《機長的一天》等片段
分析點:在這些視頻中,是如何惟妙惟肖反映出主人公的性格特征的?
學(xué)員討論與練習(xí)1:對照測試結(jié)果,你是如何看待自己的行為風(fēng)格分型?
第五部分:有效溝通與高效營銷
1、 把溝通的內(nèi)容都說到點上
A、 同理心溝通
B、 有效聆聽
C、 FAB產(chǎn)品介紹
D、10種促進成交的技巧
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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