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人力資源管理專家，

5年華為工作經歷

歷任戰(zhàn)略產品部經理、總監(jiān)等職

參與華為工作分析、任職資格體系設計，以及華為核心業(yè)務流程IPD（集成產品開發(fā)）、ISC（集成供應鏈）的設計與優(yōu)化。《任職資格與員工能力管理》第一作者。專注于人力資源規(guī)劃與人才管理咨詢與培訓服務。
曾主持60多家企業(yè)管理咨詢項目，包括員工任職資格、職業(yè)發(fā)展、領導力評估、后備梯隊的選拔與培養(yǎng)、組織設計等項目。

主講課程：

向華為學習：任職資格管理與人才梯隊建

任職資格管理與人才梯隊建設——來自華

任職資格體系與員工能力發(fā)展

核心人才規(guī)劃與加速成長——來自華為等

任職資格體系與核心員工能力管理

“任職資格與核心人才培養(yǎng)”高級研討班

服務的客戶

TCL集團、玉柴機器、中集集團、OPPO、中國電信、蒙牛集團、中國銀聯(lián)、長安鈴木、東軟飛利浦、云天化、長虹置業(yè)等。
為長安集團、創(chuàng)維集團、伊利集團、上汽集團、宇通集團、中集集團、TCL集團、順豐速運集團、南車時代、創(chuàng)維集團、東軟集團、中國銀聯(lián)等數(shù)百家企業(yè)提供任職資格、員工能力發(fā)展、人才管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等培訓。