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董怡
  • 董怡王府井集團商學院特聘講師,原王府井集團銷售分公司市場營銷部總監(jiān)
  • 擅長領域: 職業(yè)規(guī)劃 TTT 門店管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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積極心理學——快樂工作,打造職場幸福力

主講老師:董怡
發(fā)布時間:2021-08-02 15:48:51
課程詳情:

積極心理學——快樂工作,打造職場幸福力

《積極心理學——快樂工作,打造職場幸福力》
主講:董怡
【課程背景】
你身邊是否存在這樣的現(xiàn)象?員工長時間工作出現(xiàn)職業(yè)倦怠,內驅力不足,積極性受
挫,明顯缺乏工作激情;面對激烈的職場競爭、生活壓力或人際關系沖突,很多職場人
士倍感感擔憂、焦躁與惶恐,工作成就感與幸福感明顯下降;職場關系緊張,不懂如何
與上司、同事溝通,導致工作效率低下;積極進取,卻不懂如何制定公司和個人年度、
月度目標,時間管理混亂……
重視員工心態(tài)管理,幫助員工建立正確的職場、生活觀念,并且給予具體的方法指導
,已成為企業(yè)管理者尤其是HR經(jīng)理必須面對的問題。
如何掌握職場幸福法則?《積極心理學——快樂工作,打造職場幸福力》從思維模式、自
我發(fā)展、人際關系和工作意義四個方面,徹底解決以上問題,讓員工找到內在驅動力,提
升個人與組織的工作效率,幫助企業(yè)打造具有凝聚力的團隊、幫助個人提升職場幸福力

 
【課程收益】
1. 建立積極、正向的思維模式,幫助員工以良好心態(tài)應對工作挑戰(zhàn);
2. 掌握管理時間和目標的科學方法,高效完成工作任務;
3. 掌握與各種風格同事溝通的技巧,建立高效團隊;
4. 在工作中找到意義,發(fā)現(xiàn)核心驅動力。

【課程特色】提供最有效的方法和工具,在完成企業(yè)績效要求的基礎上,提升員工的積
極性和幸福感,遇見即改變。

【課程對象】企業(yè)管理者、全體員工

【課程時間】1天,6小時/天

【課程大綱】
一、課程導入
(一)互動討論——我所理解的幸福
(二)職場幸福力模型
(三)職場幸福四大核心驅動
1. 思維模式:塑造積極思維與陽光心態(tài)
2. 自我發(fā)展:個人目標制定及時間效能提升
3. 人際關系:建立雙贏關系,打造高績效團隊
4. 工作意義:挖掘工作意義,引爆內在驅動力

第一模塊 是什么決定了我們的幸福感?——思維模式
(一)塑造積極思維,掌控職場幸福
案例:《凱撒的勝利》
1. 思維決定命運
2. 影響思維的三個因素
3. “正確”思維模式的三個特點
4. 如何改變思維模式
?
影響圈與關注圈模型:定義;區(qū)別;能影響的事,積極改變;不能影響之事,坦然接

? 行為影響思維
5.幸福思維模型
? 事件:真實發(fā)生的事件
? 故事:從事件中解讀的故事
? 情緒:引導正面積極情緒
? 行動:付諸你的行動
? 幸福的智慧:只和自己比較
互動練習:幸福思維——主導你的故事
(二)自我認知,了解心態(tài)的力量
1. 一流企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
2. 職場精英必備六項積極正面心態(tài)
? 主人心態(tài):做自己與企業(yè)的主人
? 敬業(yè)心態(tài):敬業(yè),讓職場綻放精彩
? 空杯心態(tài):職場精英常勝法門
? 聚焦心態(tài):一厘米寬,一公里深
? 責任心態(tài):沒有任何借口,勇于承擔責任
? 感恩心態(tài):感恩之心,離財富最近
案例:《馬云講員工的選擇》

第二模塊 如何管理好個人戰(zhàn)略——自我發(fā)展
(一)行之有效的目標制定
1. 年度目標制定——“圓方規(guī)劃圖”,鎖定年度目標
2. 月度目標制定——“生命之花”,將年度目標分解到每月
3. 周計劃目標制定——將月度目標分解到每周
互動練習:2021年度目標制定
(二)提升時間效能的兩項修煉
1. 提升專注力
? 關閉手機
? 每個階段只專注一個目標
? 減少學習,慢就是快
2. 提升意志力
? 找到“當下快樂”的事
? 公開承諾
案例故事:象棋的故事——時間花在哪里,成果就出在哪里。
(三)企業(yè)內部員工成長途徑
1. 成長就是不斷突破舒適區(qū)——變革模型
2. 做好自我經(jīng)營的三大行動
? 自我審視
? 主動規(guī)劃
? 專業(yè)主義

第三模塊 如何建立雙贏關系,打造高績效團隊——人際關系
(一)社交時代,別獨自用餐
1. 三種人際關系和六種思維模式
2. 適用于所有人的法則——情感帳戶
? 什么是情感賬戶?
? 存款VS取款
互動練習:情感賬戶評估
(二)DISC的運用與溝通方法
1. DISC理論簡介
互動:DISC現(xiàn)場測評
2. 四種典型人際溝通風格對組織和團隊的價值
? D型人對組織和團隊的價值
? I型人對組織和團隊的價值
? S型人對組織和團隊的價值
? C型人對組織和團隊的價值
案例分析:《從三國談DISC溝通風格技巧》
3. 四種典型人際溝通風格溝通技巧
? 與D型人溝通技巧
? 與I型人溝通技巧
? 與S型人溝通技巧
? 與C型人溝通技巧

第四模塊 如何引爆內在驅動力——工作意義
(一)不同工作思維模式
1. 工作思維模式
2. 職業(yè)思維模式
3. 事業(yè)思維模式
視頻:《工作是一個機會嗎?》
(二)職場幸福之“工作意義
1. 職場幸福公式:幸福=當下快樂 未來意義
2. 編寫使命宣言(使命愿景)
——原則
——方法
——內容
3. 引爆內在驅動力:自主,專精,目標
案例:《牧羊少年的奇幻之旅》
互動:寫出自己的使命宣言并發(fā)布到朋友圈

授課見證
推薦講師

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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