《五項(xiàng)管理》

主講老師：池永生

課程詳情：

培訓(xùn)受眾:

1，企業(yè)高管

2，企業(yè)管理層

3，企業(yè)執(zhí)行層

4，白領(lǐng)人士

5，渴望成功和自我管理人士

課程收益:

樂觀積極向上的人生態(tài)度

清晰的奮斗目標(biāo)和方向，提高工作效率

生活工作完美結(jié)合，并持續(xù)改進(jìn)

養(yǎng)成良好的習(xí)慣，成就成功人生

課程大綱:

一，人生的7大領(lǐng)域，少一項(xiàng)成功就不圓滿

成功的人為什么成功，你遇到阻礙了么？

成功的人找方法，你找到了么？

向成功的人學(xué)習(xí)，你也可以成功！

平衡的人生，才能成就成功人生。

二，心態(tài)，情緒是可以管理的

積極的人生像太陽，走到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。

三，標(biāo)桿人生，目標(biāo)管理，達(dá)成愿望

你會(huì)制定目標(biāo)么？你制定的目標(biāo)合理么？大到事業(yè)發(fā)展，小到和家人吃晚餐，你是否有合適的目標(biāo)？

四，時(shí)間管理，助您工作更加有效率

1、會(huì)運(yùn)用時(shí)間的人，就掌控了生命！時(shí)間就是生命，你得生命是否虛度？是否碌碌無為，頭忙腳亂？

五，不學(xué)習(xí)，就退步

活到老，學(xué)到老。加入你沒有進(jìn)步，就是你倒退了！！因?yàn)閯e人都在進(jìn)步。

六，養(yǎng)成好習(xí)慣，行動(dòng)！！

習(xí)慣決定成敗，養(yǎng)成好習(xí)慣并不難，有訣竅。

七，信仰！事業(yè)，家庭，理財(cái)，人脈，學(xué)習(xí)，健康，你能平衡么？

《五項(xiàng)管理》: 管理者技能提升; 培訓(xùn)受眾:1，企業(yè)高管2，企業(yè)管理層3，企業(yè)執(zhí)行層4，白領(lǐng)人士5，渴望成功和自我管理人士課程收益:樂觀積極向上的人生態(tài)度清晰的奮斗目標(biāo)和方向，提高工作效率生活工作完美結(jié)合，并持續(xù)改進(jìn)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，成就成功人生課程大綱:一，人生的7大領(lǐng)域，少一項(xiàng)成功就不圓滿成功的人為什么成功，你遇到阻礙了么？成功的人找方法，你找到了么？向成功的人學(xué)習(xí)，你也可以成功！平衡的人生，才能成就成功人生。二，心態(tài)，情緒是可

《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練》: 職業(yè)規(guī)劃; 課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式，通過訓(xùn)練讓社會(huì)自由人變成公司職業(yè)人，讓團(tuán)隊(duì)真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)，讓團(tuán)隊(duì)充滿斗志和熱情的工作，讓團(tuán)隊(duì)職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。培訓(xùn)時(shí)間1至2天培訓(xùn)形式案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練、工具實(shí)操演練、互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)Ｊ秸n程大綱一、什么是職業(yè)化專業(yè)商業(yè)敬業(yè)二、職業(yè)人的生存之本專業(yè)、專注、專家（一）、專業(yè)是安身立命之本（二

《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》: 管理者技能提升; 課程主題：如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：12天課程意義：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識(shí)，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。本課程將以世界500強(qiáng)培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)

《目標(biāo)100%訓(xùn)練營》: 目標(biāo)分解; 　　課時(shí)：半天　　并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。　　目標(biāo)管理是最經(jīng)典也是最基礎(chǔ)的管理。　　一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一家企業(yè)沒有目標(biāo)真的太可怕了。　　目標(biāo)管理已經(jīng)在世界眾多公司取得應(yīng)用成果。　　【課程收益】　　高層之利——經(jīng)濟(jì)效益　　中層之利——管理便利基層之利——實(shí)惠收入　　目標(biāo)管理給企業(yè)帶來什么?　　清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙

《打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力》: 執(zhí)行力; 課程主題打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)間12天課程意義為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？為什么你的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？因?yàn)閳?zhí)行力太差！企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴

授課見證

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