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陳永捷
  • 陳永捷原淘寶天貓商家成長(zhǎng)解決方案負(fù)責(zé)人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理者角色認(rèn)知 人才培養(yǎng) TTT 跨部門(mén)溝通
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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TTT-做對(duì)業(yè)務(wù)有用的培訓(xùn)師

主講老師:陳永捷
發(fā)布時(shí)間:2023-11-30 15:19:52
課程領(lǐng)域:人力資源 TTT
課程詳情:

對(duì)象

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)大學(xué)人員

目的

擺脫TTT陷阱,不僅僅會(huì)講課,更會(huì)通過(guò)課程解決企業(yè)管控問(wèn)題

內(nèi)容

【課程簡(jiǎn)介】

引言  TTT認(rèn)知

1、TTT的含義、定位及對(duì)象

2、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色定義、使命任務(wù)及信條

 

第二章  “有用”的培訓(xùn)師認(rèn)知

1、培訓(xùn)的意義及原理:解決問(wèn)題

2、成人學(xué)員良好學(xué)習(xí)效果的因素

3、如何成為對(duì)業(yè)務(wù)有用的的培訓(xùn)師

 

第三章 “有用”的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

分析培訓(xùn)需求

1、分析培訓(xùn)需求的方法:天網(wǎng)

2、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析

3、學(xué)員分析

培訓(xùn)邏輯的組織

1、培訓(xùn)內(nèi)容的收集和整理

2、選擇邏輯的結(jié)構(gòu):解決問(wèn)題

3、五線譜原理

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的“有用”

1、如何使培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)能夠匹配業(yè)務(wù)要求

2、分享:“有用”的專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

3、分享:“有用”的執(zhí)行力培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

4、分享:“有用”的企業(yè)文化類(lèi)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

5、分享:“有用”的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

培訓(xùn)工具開(kāi)發(fā)的“有用”

1、基于學(xué)習(xí)效果和業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)工具開(kāi)發(fā)思路

2、分享:視頻化的案例學(xué)習(xí)

3、模擬演練:能量集市——基于研討技術(shù)的問(wèn)題“解決之道”

其他課程

TTT-做對(duì)業(yè)務(wù)有用的培訓(xùn)師
TTT
對(duì)象企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)大學(xué)人員目的擺脫TTT陷阱,不僅僅會(huì)講課,更會(huì)通過(guò)課程解決企業(yè)管控問(wèn)題內(nèi)容【課程簡(jiǎn)介】引言  TTT認(rèn)知1、TTT的含義、定位及對(duì)象2、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色定義、使命任務(wù)及信條 第二章  “有用”的培訓(xùn)師認(rèn)知1、培訓(xùn)的意義及原理:解決問(wèn)題2、成人學(xué)員良好學(xué)習(xí)效果的因素3、如何成為對(duì)業(yè)務(wù)有用的的培訓(xùn)師 第三章 “有用
人才發(fā)展技術(shù)與有用的培訓(xùn)體系構(gòu)建
人力資源
對(duì)象培訓(xùn)管理人員、企業(yè)大學(xué)人員、人才發(fā)展/組織發(fā)展人員目的通過(guò)案例及行動(dòng)學(xué)習(xí)研討如何搭建人才發(fā)展體系及培訓(xùn)體系內(nèi)容課程大綱第一部分:企業(yè)人才發(fā)展體系--人才發(fā)展技術(shù)第一章:人才發(fā)展體系1.      企業(yè)人才發(fā)展體系概述2.      企業(yè)人才發(fā)展四輪系統(tǒng)3. &nbs
推倒部門(mén)墻:房地產(chǎn)跨部門(mén)溝通與協(xié)作模擬艙
溝通技巧
對(duì)象房地產(chǎn)各專(zhuān)業(yè)線各級(jí)管理人員(含工程、成本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)線)目的提升房地產(chǎn)各級(jí)管理人員跨部門(mén)溝通技能,使用地產(chǎn)案例和情景模擬、沙盤(pán)演練內(nèi)容本課程解決的房地產(chǎn)企業(yè)問(wèn)題——流程很清晰的規(guī)定了上下工序之間的各自職責(zé)、流程的關(guān)鍵點(diǎn)、接口、KPI的考核指標(biāo)以及輸入輸出的各種表單,但是仍然在部門(mén)配合的協(xié)同性上出問(wèn)題;——部門(mén)只管自己的一畝三分田,出了問(wèn)題第一個(gè)想法是厘清自己的干系,部門(mén)相互推諉,沒(méi)人愿意
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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