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程平安
  • 程平安新生代員工管理專家,心理咨詢師/職業生涯規劃師證
  • 擅長領域: 員工管理 溝通技巧 執行力 團隊管理 職業素養
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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快樂工作—新生代員工情緒與壓力管理

主講老師:程平安
發布時間:2021-08-23 11:04:20
課程詳情:

課程背景:
你壓力山大嗎?
物價上漲導致生活壓力大、家庭經濟負擔重和財務窘迫?生活節奏太快,競爭過于激烈,工作時間長?人際關系緊張,社會及心理支持系統缺乏? 適應能力欠佳,生活經歷不夠豐富?工作無法勝任?夫妻關系緊張或離婚,家庭成員疾病或傷亡?如何快樂而高效地工作和生活?成了很多員工追尋的職場愿景。
在職場中沒有人是沒有壓力的。人是職場中最重要的資源,情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗,都可能會引起員工產生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。因此,壓力與情緒的管理已成為21世紀企業管理最為迫切的課題之一。
我們如何找到卓越成就與樂在工作的關鍵?我們如何從自身出發,讓自己成為一個樂在職場的情緒調節高手?讓自己成為一個陽光積極的職場精英,提升職場情商,陽光心態,快樂工作,讓我們共同步入學習和改變的快樂旅途……

課程收益:
● 正確解讀與認知我們的情緒
● 學會識別情緒掌握情緒管理
● 準確解讀各種情緒背后根源
● 辨識壓力源及壓力源的細分
● 掌握壓力管理五大方法技巧
● 培養積極心態面對工作生活

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:90后新生代員工或管理者
課程特點:
1. 課程具有極強的實用性,帶領學員現場實踐操作,真正學會情緒與壓力管理的高效解決方法,30%的理論 50%的方法 20%的實例
2. 老師講授,提問互動:體驗聽的學問
3. 角色扮演,實景演練:體驗動的快樂
4. 體驗培訓:互動性強、幽默、生動、親切

課程大綱
破冰游戲:危險數字
開篇討論:VUCA時代,你準備好了嗎?
第一章:走進壓力——與狼共舞
第一講:壓力知識學習
1. 壓力產生過程
2. 五種壓力源
3. 七種刺激類型
1)選擇或改變
2)不確定
3) 面臨威脅的重大事件
4)持續不斷的心理衰竭
5)需求與能力失衡
6)環境不適應
7)未來憂慮/傷痛回憶/朋輩攀比/突發小事件
4. 評價過程
5. 面對壓力的兩種反應
1)破壞性心理防御機制
2)建設性心理防御機制
課程討論:18種狐貍,18種心態

第二講:壓力管理五個步驟
第一步:ABC法則——改變思維方式
1. 放棄“非黑即白”和“非此即彼”的刻板思維
2. 不要成為“應該”的奴隸,放棄絕對化要求
3. 避免認知偏差,保持客觀的態度
4. 七個問題辨識壓力
第二步:凱利魔術方程式—預想自己的抗壓邊界
1. 問你自己可能發生的最壞狀況是什么?
2. 問你自己準備接受的最壞狀況是什么?
3. 問你自己設法改善的最壞狀況是什么?
工具練習:畫畫你的“高壓閥”
第三步:積極換框——實現由消極到積極的轉變
1. 意義換框
2. 環境換框
3. 內容換框
游戲練習:火柴游戲
第四步:復制卓越—提升自己的抗壓能力
1. 找一個榜樣,對方擅長于你想擅長或復制的事物
2. 洞察這位榜樣的內心狀態
3. 觀察榜樣完成任務的過程
4. 采納榜樣的思維和情感策略
游戲練習:雙手抓住繩子兩端不放,如何使其打一個死結?
視頻學習:蔣甲被拒絕了100次后,世界開始對他說Yes!
第五步:直面問題—五步脫困
1. 第一步:困境
2. 第二步:改寫
3. 第三步:因果
4. 第四步:假設
5. 第五步:未來
案例練習:學車和寫作

第三講:職場壓力管理
1. 工作壓力源探尋
2. 工作本身壓力管理
3. 職場人際關系壓力管理
4. 職業發展前景壓力管理
5. 其它方面壓力管理
6. 4D行動法

第二章:擁抱情緒——春暖花開
開篇討論:看視頻感受情緒
第一講:覺察情緒——遇見未知的自己
1. 情緒產生原理
2. 四種基本情緒
3. 復合情緒解讀
4. 情緒鐘擺效應
5. 情商五個方面
課堂練習:畫出自己一周的情緒臉譜圖

第二講:管理情緒——我的情緒我做主
理論學習:從大腦結構認識情緒
案例學習:棉花糖實驗
視頻欣賞:今天你踢貓了嗎?
方法1:艾利斯“情緒ABC法則”
案例學習:老太太的煩惱和美國總統羅斯福家里被偷
方法2:費斯汀格法則
案例學習:八達嶺野生動物園老虎咬人事件
方法3:ETA法則
案例學習:項目經理彬彬和小玲的跨部門沖突
方法4:避免三個非理性信念
案例學習:給他/她打電話總不接電話
方法5:摧毀負面心錨建立正面心錨
1)情緒的刺激
2)重復并加強
課堂練習:列出你的情緒管理工具清單

第三講:職場情緒——同舟共濟揚帆起
案例學習:成吉思汗“盛怒殺愛鷹”的故事
1. 造成工作情緒的七件事
2. 七招緩解工作情緒過大
3. 化解團隊沖突五個方法
1)回避型—“我不招惹麻煩”
2)競爭型—“我一定要贏,贏是最重要的”
3)退讓型—“恰似我的溫柔”
4)妥協型—“我退一步,你也讓一步”
5)合作型—“三個臭皮匠頂個諸葛亮”
4. 六大步驟達成職場“合作”
5. 避免職場“硬批評”的三個技巧
課堂討論:西游記團隊中的沖突管理?


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

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人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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