一、 易經(jīng)與中國式管理

　　(授課人:中國社會科學(xué)院宗教研究所研究員 余敦康)

　　1. 易經(jīng)“天、地、人”之道與中國傳統(tǒng)文化智慧

　　2. 如何運(yùn)用易經(jīng)原理，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握管理之本

　　3. 易經(jīng)與經(jīng)理人的煉心與修身

　　二、究竟什么是團(tuán)隊(duì)

　　(授課人:中國人民大學(xué)教授、博士 張力庠)

　　1. 一個團(tuán)隊(duì)與一個行政組織有何區(qū)別？

　　2. 團(tuán)隊(duì)精神與集團(tuán)主義是否一回事？

　　3. 怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

　　三、如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

　　(授課人:中國人民大學(xué)教授、博士 張力庠)

　　1. 團(tuán)隊(duì)成長的關(guān)鍵

　　2. 如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、挑選團(tuán)隊(duì)成員

　　3. 如何解決團(tuán)隊(duì)沖突、協(xié)調(diào)、激勵團(tuán)隊(duì)

　　四、企業(yè)文化新視野

　?。ㄊ谡n人：中國人民大學(xué)教授、博士 吳春波）

　　1. 無論什么樣的企業(yè)都有企業(yè)文化嗎？

　　2. 企業(yè)文化的內(nèi)涵、要素、層次及功能

　　3. 企業(yè)價值觀主要來自于老板還是員工？

　　4. 中國傳統(tǒng)文化的理念影響：情、理、法誰重要

　　五、企業(yè)文化的功利色彩

　?。ㄊ谡n人：中國人民大學(xué)教授、博士 吳春波）

　　1. 企業(yè)文化是用來管理員工的嗎?它是目標(biāo)還是手段，是經(jīng)濟(jì)行為，還是政治需要？

　　2. 顧客、員工、股東、社區(qū)都對企業(yè)同等重要嗎？

　　3. 企業(yè)文化與業(yè)績的關(guān)系

　　六、企業(yè)文化建設(shè)的操作方法與個案分析

　?。ㄊ谡n人：原四通集團(tuán)人力資源部長 葉延紅）

　　1. 如何挖掘適合本企業(yè)的價值觀與企業(yè)精神

　　2. 如何讓本企業(yè)價值觀成為員工自覺行為而非口號

　　3. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)與文化創(chuàng)新

　　4. 企業(yè)文化對營銷管理的影響