【培訓對象】
金融全體從業(yè)人員(管理人員、支行行長、會計主管、業(yè)務經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理、柜員等)
【培訓收益】
■ 全面樹立銀行從業(yè)人員的合規(guī)意識,有效防范操作風險、合規(guī)風險與法律風險 ■結合日常業(yè)務講解風險管理,強調職業(yè)精神,提高員工的工作責任心
第一講:新時代的銀行業(yè)和監(jiān)管風暴下的商業(yè)銀行合規(guī)管理要求
1. 中國銀監(jiān)會發(fā)布的20條新規(guī),操作風險強打補丁
2. 郭樹清監(jiān)管風暴及穿透監(jiān)管思路
3. 2020人民銀行反洗錢仍是監(jiān)管主抓重點
4. 回顧與前行——游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)(2017-2020年初監(jiān)管處罰具體業(yè)務回顧)
5. 2018銀保監(jiān)《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員行為管理指引》出臺對金融業(yè)的影響
7. 2019建立金融從業(yè)人員黑名單制度的后續(xù)影響
8. 2019銀行員工履職回避全面施行的后續(xù)影響
7. 2018、2019年部分監(jiān)管相關新政解讀(相關禁止行為)
8. 2019年商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境和策略
9. 2019年銀行業(yè)資管發(fā)展空間與前景
10. 2019年銀保監(jiān)持續(xù)推動重點領域問題整治
11. 2020年銀保監(jiān)會在防范化解金融風險方面的重點工作
12. 2020年疫情下對銀行業(yè)的“危”
13. 2020年疫情后銀行業(yè)信貸業(yè)務的“機”和與監(jiān)管機構關系的思考
小結:2020金融嚴監(jiān)管進入常態(tài)化
第二講:認識合規(guī)內涵、合規(guī)風險與員工行為規(guī)范管理
1. 合規(guī)的內涵與本質
《合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門》(巴塞爾銀行監(jiān)管委員會)
《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》
《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》
合規(guī)是銀行發(fā)展的生命線
2. 合規(guī)“四不讓”
3. 合規(guī)的“底線”、“紅線”、“高壓線”要求
視頻啟示與思考:工匠精神
小結:
1)敬業(yè)、責任、危機和感恩——金融從業(yè)人員基本職業(yè)道德規(guī)范
2)消費信貸流程對實際工作落實的啟發(fā)
3)聚焦、精準的核心——市場調研的重要性
4. 合規(guī)風險的內涵
5. 銀保監(jiān)新規(guī)對銀行營銷客戶經(jīng)理在合規(guī)上的建議
6. 銀保監(jiān)新規(guī)理財客戶經(jīng)理在營銷行為上避免觸犯的8大風險
7. 2019金融營銷宣傳遵循“八不得”
小結:更好的風險管理是銀行成功的唯一必要條件!
第三講:員工行為排查及風險案例——詮釋員工行為管理的重要性
1. 能力風險與道德風險
2. 違規(guī)和風險是什么關系?
3. 銀行信貸風險案件三個80%的特點
4. 信貸業(yè)務面臨的法律風險
5. 信貸業(yè)務面臨的操作風險
6. 法律風險與操作風險的關系
7. 案例啟示與思考
案例一:一名銀行客戶經(jīng)理的“煩惱”
案例二:某企業(yè)偽造憑證騙貸案的啟示
案例三:雙人調查的制約作用
案例四:某縣銀行行長違法放貸罪
案例五:深圳某銀行被“蘿卜章”詐貸案
案例六:我們?yōu)樯兑袚淌仑熑危?/span>
案例七:一起貸款詐騙案使支行長家破人亡
案例八:浦發(fā)銀行成都分行 “零不良”神話破滅
案例九:某股份有限公司客戶經(jīng)理收受賄賂判決案
案例十:一名農商行信貸中層風險管理者的心聲
8. 商業(yè)銀行小微企業(yè)授信盡職免責和特殊情形下的問責要求
9. 全面認識貸款業(yè)務的“三個沒有”
10. 違反國家規(guī)定發(fā)放貸款法律依據(jù)
11. 認定違法發(fā)放貸款罪的主要理由
12. 客戶經(jīng)理員工行為三大準則
13. 信貸經(jīng)營行為準則和規(guī)律
14. 銀行客戶經(jīng)理最簡單的職業(yè)標準
15. 客戶經(jīng)理行為排查十大項
小結:合規(guī)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎與前提,“人”是商業(yè)銀行經(jīng)營的核心!
第四講:商業(yè)銀行合規(guī)風險文化構建——規(guī)范銀行員工行為的具體做法
1. 合規(guī)文化
2. 合規(guī)文化建設
1)公司治理
2)合規(guī)文化三觀
3)合規(guī)文化作用
3. 風險文化構建1— 至上而下的工程
4. 風險文化構建2— 風險管理制度
5. 風險文化構建3—制度與執(zhí)行
6. 風險文化構建4 — 嵌入每個業(yè)務部門
1)人員管理、培訓、制度
2)領導支持
3)風險識別
4)風險控制
7. 風險文化構建5—合規(guī)管理技巧之共情與心理邊界
8. 風險文化構建6—融入
9. 風險文化構建7—構建
10. 風險文化構建8—回歸
小結:金融機構合規(guī)1. 0到合規(guī)4. 0的思考
備注:本課綱案例將會根據(jù)授課群體與授課時長進行適當調整。