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鮑雨
  • 鮑雨制造業咨詢師, 制造業管理系統打造專家,制造業管理咨詢專家、培訓師
  • 擅長領域: 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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制造業IE工業工程

主講老師:鮑雨
發布時間:2021-07-14 13:19:12
課程詳情:

 ◆ 明確生產現場的七大浪費,有效的挖掘和分析現場不增值的環節

  ◆ 學習利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費

  ◆ 掌握作業分析的方法與技巧,提高人機配合效率

  ◆ 掌握動作經濟原理,有效的消除動作浪費


第一章:人機聯合分析著眼點u 在工作時間里,車針活動時間u 提高人機效率的方法u 當作業者在等待時u 當機器空閑時u 當機器和人都空閑時u 當機器和人都忙碌時

第二章:關于附件的運用和多功能設備的選用u 機器附件的運用u 輔助樣板的運用

第三章:平衡流水線,減少等待時間u 木桶原理

第四章:由于員工的動作和外部因素,而造成的流水不平衡

u 設備、人、車間三者的定置,以盡量減少不必要的搬運

u 工具的定置,節約拿放時間u 雙手作業,不要浪費手的時間

u 物料的放置位置與效率

u 輔助設備與效率

u 減少停頓時間,提高工作效率

u 可以用解脫出來的手去做另外的事情

u 能用機器代替手工作業的,就要用機器代替

u 裁片、手與機器的距離

u 工步分析 

第五章:關于作業中的動作

u 動作的分析

u MOD法的動作基本圖

u 基本動作分析檢查表

u 特殊移動動作(又稱反射動作)

u 步行動作

u 眼睛的動作

u 矯正動作

u 判斷動作


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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