世界咖啡館學(xué)習(xí)先行者
索奧中國(SOl China)運營總監(jiān)
《第五項修煉》踐行者
企業(yè)培訓(xùn)運營體系構(gòu)建講師
實戰(zhàn)管理干部培養(yǎng)講師。
曾任興燾生物科技常務(wù)副總經(jīng)理,負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作;
曾任CSTD-中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟秘書長,負責(zé)組建聯(lián)盟理事會、招募會員和活動企劃,并帶領(lǐng)聯(lián)盟和美國、韓國等國際協(xié)會開展交流對話;
曾任益策(中國)學(xué)習(xí)管理機構(gòu)產(chǎn)品副總,負責(zé)每年幾千天公開課和內(nèi)訓(xùn)項目的產(chǎn)品采購、策劃與設(shè)計,對培訓(xùn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈資源非常熟悉;
曾任鴻森集團企管專員、人力資源主管、商學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)刊主編、企業(yè)文化小組組長等崗位,負責(zé)集團幾千名員工和經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作;
曾任中國聯(lián)通大客戶經(jīng)理,并具有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,經(jīng)驗不多,教訓(xùn)不少。
擅長世界咖啡館主持、學(xué)習(xí)實驗室組建、學(xué)習(xí)社區(qū)設(shè)計、管理干部培養(yǎng)、團隊建設(shè)、培訓(xùn)體系構(gòu)建、內(nèi)部講師培養(yǎng)等領(lǐng)域,已成功主持世界咖啡館學(xué)習(xí)項目100多場,是世界咖啡館學(xué)習(xí)方法應(yīng)用的先驅(qū)。
授課特點:
秉承彼得·圣吉的學(xué)習(xí)理念,集反思、分享、應(yīng)用、實踐于一體,強調(diào)工作方法與技能的落地。倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí)與相互學(xué)習(xí),授課幽默風(fēng)趣、深入淺出、通俗易懂。
卓越管理者的五項修煉(2天)
有效制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃目標(biāo)
企業(yè)大學(xué)運營體系構(gòu)建實操
非財務(wù)人員的財務(wù)管理(沙盤)
組織經(jīng)驗萃取與內(nèi)部課程共創(chuàng)工作坊
中國建行、中國移動、中國工行、中國銀行、中國農(nóng)行、中國電信、中信銀行、方太集團、美的集團、TCL集團、中海物業(yè)、廣東機場集團、中國郵政、廣業(yè)集團、深圳地鐵、華孚色紡、金隅集團、中建三局、駱駝集團、南方航空、新華保險、PICC、天諾集團、廣汽豐田……
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