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魯潔
  • 魯潔心理咨詢師,人力資源管理師,高級人力資源法務(wù)師,高級經(jīng)濟管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 陽光心態(tài) 壓力管理 新媒體
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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卓越內(nèi)訓師修煉--企業(yè)好經(jīng)驗傳承

主講老師:魯潔
發(fā)布時間:2021-12-07 11:44:24
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程背景

在當今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗復(fù)制與傳承正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用。 ?如何有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長和經(jīng)驗? ?如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進行交流和相互學習? ?如何提高自己的綜合素質(zhì)? 對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓任務(wù)的崗位的員工而言,TTT課程正在受到普遍歡迎,因為它不僅僅是提供專業(yè)化的培訓技能,同時也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的積累與復(fù)制的過程,更是幫助受訓人員更新學習的理念,提升人際互動和公眾表達的能力,完善自身的形象和修煉。

課程大綱

【課程背景】

在當今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗復(fù)制與傳承正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用。

如何有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長和經(jīng)驗?

如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進行交流和相互學習?

如何提高自己的綜合素質(zhì)?

對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓任務(wù)的崗位的員工而言,TTT課程正在受到普遍歡迎,因為它不僅僅是提供專業(yè)化的培訓技能,同時也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的積累與復(fù)制的過程,更是幫助受訓人員更新學習的理念,提升人際互動和公眾表達的能力,完善自身的形象和修煉。

【課程時間】

2-3天(12-18小時)

【學員對象】

初級或參加過其他TTT課程的人員,或在單位有資深培訓經(jīng)驗的人員

【授課方式】

40%理論/案例示范 40%實戰(zhàn)練習 10%討論 10%糾偏;

大量的實踐案例分析及現(xiàn)場演練,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想;

區(qū)別于市面上的其它課程,更為實戰(zhàn),更為直接地點出課程精髓;

【課程大綱】

引言: 培訓師角色認知

研討:培訓的重要性

圖示:成人學習特點

案例:內(nèi)訓師的要求

表格:企業(yè)內(nèi)訓師的定位

案例:內(nèi)訓師區(qū)別在哪里?

圖示:培訓師“三大“角色

演——傳神表達的“招式”

編——課程開發(fā)的“套路”

導——靈活講授的“門道”

模塊一  (演)傳神表達的“招式”

TTT表達藝術(shù):臺風塑造招式“六法訓練”

1、膽法——輕松自在表達

常見的“怯場”表現(xiàn)

當眾講話膽怯忐忑的三大根源

當眾說話從容不迫的三種方法

培訓師膽法八字要訣

【視頻】劉德華也緊張!

2、眼法——眼神全面交流

眉目傳情,四“視”同堂

眼神交流時注意事項

授課中眼神交流五點法          

培訓師眼法八字要訣

3、手法:手勢靈活運用      

授課中的三種基本手勢

授課中手勢運用注意事項        

手勢運用三原則

培訓師手法八字要訣

【現(xiàn)場實戰(zhàn)演練】手勢不練不成形

4、站法:成功**站

培訓中一大禁忌:坐著講      

站姿中的注意事項

培訓師站法八字要訣

5、步法:身動制造生動

培訓中為什么需要走動        

表達不光是聽覺藝術(shù),更是一種視覺藝術(shù)

培訓師站法八字要訣

6、聲法:氣場聲音練習

培訓中對聲音的要求

練習聲音的**方式

培訓師聲法八字要訣

【現(xiàn)場實戰(zhàn)演練】我愛朗讀者

課程現(xiàn)場控場技巧

1、 課程現(xiàn)場提問技巧

2、 課程現(xiàn)場答題技巧

3、 課程現(xiàn)場意外處理

模塊二  (編)課程開發(fā)的“套路”

1、 需求分析確定課程目標

工作任務(wù)分析

授課對象分析

確定課程目標/類型(典型任務(wù)/通用技能)

練習:確定自己的課程目標

2、 結(jié)構(gòu)規(guī)劃確定課程大綱

列舉學習要素

方法:3W1H

標準:MECE原則

搭建課程框架組織課程大綱

方法:借用框架、重構(gòu)框架

標準:分類清晰、應(yīng)用導向

課程主題與課程大綱的包裝

練習:確定自己的課程大綱

3、 課程內(nèi)容設(shè)計

素材積累收集

素材案例篩選

上下對應(yīng)、顯性描述

素材案例呈現(xiàn)

分層次、符合思維習慣

簡潔明了

運用故事補充案例

練習:根據(jù)自己的課程收集素材資源、組織素材

模塊三   (導)靈活講授的“門道”

1、 視頻引入教學手法

2、 成年人學習的循環(huán)圈

3、 教學方法設(shè)計的step模型

4、 案例演示

5、 設(shè)計多樣化教學的注意點

練習:設(shè)計自己課程的多元化教學方法

【授課寄語】

   **課程學習,打造優(yōu)秀的內(nèi)訓師隊伍,讓企業(yè)經(jīng)驗不斷總結(jié)傳承,肩負企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;發(fā)掘優(yōu)秀講師成為員工們學習的標竿。讓每個內(nèi)訓師不僅僅是傳授者更是受益者,更是在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質(zhì)參差不齊的基層員工,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)部講師的建立、培養(yǎng)、訓練、活用…這也是一門受益終生的技能!


授課見證
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