在當今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗復(fù)制與傳承正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用。 ?如何有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長和經(jīng)驗? ?如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進行交流和相互學習? ?如何提高自己的綜合素質(zhì)? 對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓任務(wù)的崗位的員工而言,TTT課程正在受到普遍歡迎,因為它不僅僅是提供專業(yè)化的培訓技能,同時也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的積累與復(fù)制的過程,更是幫助受訓人員更新學習的理念,提升人際互動和公眾表達的能力,完善自身的形象和修煉。
【課程背景】
在當今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗復(fù)制與傳承正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用。
如何有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長和經(jīng)驗?
如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進行交流和相互學習?
如何提高自己的綜合素質(zhì)?
對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓任務(wù)的崗位的員工而言,TTT課程正在受到普遍歡迎,因為它不僅僅是提供專業(yè)化的培訓技能,同時也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的積累與復(fù)制的過程,更是幫助受訓人員更新學習的理念,提升人際互動和公眾表達的能力,完善自身的形象和修煉。
【課程時間】
2-3天(12-18小時)
【學員對象】
初級或參加過其他TTT課程的人員,或在單位有資深培訓經(jīng)驗的人員
【授課方式】
40%理論/案例示范 40%實戰(zhàn)練習 10%討論 10%糾偏;
大量的實踐案例分析及現(xiàn)場演練,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想;
區(qū)別于市面上的其它課程,更為實戰(zhàn),更為直接地點出課程精髓;
【課程大綱】
引言: 培訓師角色認知
研討:培訓的重要性
圖示:成人學習特點
案例:內(nèi)訓師的要求
表格:企業(yè)內(nèi)訓師的定位
案例:內(nèi)訓師區(qū)別在哪里?
圖示:培訓師“三大“角色
演——傳神表達的“招式”
編——課程開發(fā)的“套路”
導——靈活講授的“門道”
模塊一 (演)傳神表達的“招式”
TTT表達藝術(shù):臺風塑造招式“六法訓練”
1、膽法——輕松自在表達
常見的“怯場”表現(xiàn)
當眾講話膽怯忐忑的三大根源
當眾說話從容不迫的三種方法
培訓師膽法八字要訣
【視頻】劉德華也緊張!
2、眼法——眼神全面交流
眉目傳情,四“視”同堂
眼神交流時注意事項
授課中眼神交流五點法
培訓師眼法八字要訣
3、手法:手勢靈活運用
授課中的三種基本手勢
授課中手勢運用注意事項
手勢運用三原則
培訓師手法八字要訣
【現(xiàn)場實戰(zhàn)演練】手勢不練不成形
4、站法:成功**站
培訓中一大禁忌:坐著講
站姿中的注意事項
培訓師站法八字要訣
5、步法:身動制造生動
培訓中為什么需要走動
表達不光是聽覺藝術(shù),更是一種視覺藝術(shù)
培訓師站法八字要訣
6、聲法:氣場聲音練習
培訓中對聲音的要求
練習聲音的**方式
培訓師聲法八字要訣
【現(xiàn)場實戰(zhàn)演練】我愛朗讀者
課程現(xiàn)場控場技巧
1、 課程現(xiàn)場提問技巧
2、 課程現(xiàn)場答題技巧
3、 課程現(xiàn)場意外處理
模塊二 (編)課程開發(fā)的“套路”
1、 需求分析確定課程目標
工作任務(wù)分析
授課對象分析
確定課程目標/類型(典型任務(wù)/通用技能)
練習:確定自己的課程目標
2、 結(jié)構(gòu)規(guī)劃確定課程大綱
列舉學習要素
方法:3W1H
標準:MECE原則
搭建課程框架組織課程大綱
方法:借用框架、重構(gòu)框架
標準:分類清晰、應(yīng)用導向
課程主題與課程大綱的包裝
練習:確定自己的課程大綱
3、 課程內(nèi)容設(shè)計
素材積累收集
素材案例篩選
上下對應(yīng)、顯性描述
素材案例呈現(xiàn)
分層次、符合思維習慣
簡潔明了
運用故事補充案例
練習:根據(jù)自己的課程收集素材資源、組織素材
模塊三 (導)靈活講授的“門道”
1、 視頻引入教學手法
2、 成年人學習的循環(huán)圈
3、 教學方法設(shè)計的step模型
4、 案例演示
5、 設(shè)計多樣化教學的注意點
練習:設(shè)計自己課程的多元化教學方法
【授課寄語】
**課程學習,打造優(yōu)秀的內(nèi)訓師隊伍,讓企業(yè)經(jīng)驗不斷總結(jié)傳承,肩負企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;發(fā)掘優(yōu)秀講師成為員工們學習的標竿。讓每個內(nèi)訓師不僅僅是傳授者更是受益者,更是在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質(zhì)參差不齊的基層員工,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)部講師的建立、培養(yǎng)、訓練、活用…這也是一門受益終生的技能!