課程目標

1、了解成本體系，并根據(jù)企業(yè)實際創(chuàng)造性應(yīng)用 2、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法，有效降低企業(yè)成本，提升企業(yè)競爭力

課程大綱

課程大綱：

**講成本和費用的定義和分類
第二講產(chǎn)品純成本分析與控制
第三講面向質(zhì)量的成本控制
第四講質(zhì)量成本的構(gòu)成與核算關(guān)系
第五講質(zhì)量管理直接材料定義、直接費用定義
第六講質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵績效指標
第七講質(zhì)量成本的分析與控制方法
第八講面向效率的成本控制
第九講銷售地區(qū)成本分析
第十講銷售地區(qū)成本的預(yù)算
第十一講風險成本與控制
第十二講采購成本的有效控制
第十三講影響原材料成本的因素
第十四講資金占用成本的構(gòu)成與控制
第十五講人力資源成本構(gòu)成、失控分析與考核
第十六講面向環(huán)保的成本控制
第十七講面向安全的成本控制